员工要为自己创业

我是刚子（张志刚），专注零担物流19年，坚持写作的第41天，励志打造一位全国零担物流培训讲师。

今天是给员工培训的第三天，其实每个人的处境，并不受制于钱，而是受制于观念。一个人有没有出息，跟他是创业还是打工没啥关系，但跟他有没有创业心态，很有关系。

一句话说打工心态，就是 “我尽力了”，然后开始 “解释原因”；而一句话说创业心态，就是无论如何，我一定要 “解决问题”。

员工要为自己创业

刘强东在哈佛中国论坛的演讲上说：“人类快速增加的需求为创业者提供了巨大的机会，而创业成功的关键在于解决问题。”

拥有创业心态的打工狗，和其他人的目标感也不一样。

员工要为自己创业

培训会上我问15年工龄的员工魏冬玲，以前见过我如此拼命的为大家服务吗？她说没见过，感觉你一下子变了。

员工打工时间长了，大多数人会有一种虚幻的安全感，觉得领导分配任务，自己把手头这点事做好，每个月领薪水，回头互相攀比一下年终奖，就已经很好了。

他们心里排前面的是工资、福利、职称，是上班远不远，公司大不大。

他们懒得考虑长远，不关心自己是不是正在被趋势淘汰，被时代抛弃。

员工要为自己创业

所以才有前段时间认识一位收费站妹妹，“我已经 36 岁了，什么都学不会”。我内心询问她你花了多少时间用在抖音上，今日头条，淘宝，打情骂俏，一周用多少时间进行培训，进行自习，凡事找内因，外因决定不了内因，只能影响内因。

因为容颜总会凋谢。

员工要为自己创业

今年我为员工制定成长计划包括：和人沟通、站在对方角度看问题、学电脑操作、学叉车技术、学看监控、逻辑推理、学驾照、学会计、学微信营销、学导航、学支付、学管理自己等等。

天下没有不散的筵席，当员工有一天离开我，我会问他你在这里跟我一年了，一年你学会什么本领？这些本领才是你的财富。

员工没有创业心态，再努力的打工，也只是延缓被淘汰的结局而已。

把员工变为股东是今年一直在做的工作，感化他们，帮助他们，教他们成长，让员工思想转变是很难的事情，没有耐心是很难做成的，世界上最难的俩件事“把别人支付宝里的钱刷到我的微信里，把我的思想装到他木头脑子里”俩件事都被我赶上了。悲催啊！

人是很容易被环境塑造的，尤其是没有创业心态的人，不管是中年人还是老年人，反正近朱者赤，近墨者黑。

因为这个世界从来就不缺少机会，更不缺少好的平台，缺的只是为了目标不惜代价去拼命解决问题、证明自己的有心人。

员工要为自己创业

什么叫有心人？

有个真实故事：前微软中国公司总裁，“打工皇帝” 唐骏这样回忆他的微软生涯：当年，我进入微软时，只是一个写源代码编软件的普通工程师。我只能认为自己在公司排名倒数第一，事实上我也就是倒数第一。但我工作时的心态，就仿佛我是公司董事会成员一般：我不仅做好自己的本职工作，还能提出问题，并给出解决方案。最重要的是，我还论证出方案的可行性。

如果你还以为给多少钱，干多少活，差不多就行了，那么你在本质上跟那些已经被淘汰的人没有区别。

你需要明白的是，无论身在哪个平台，你永远在经营一个以你的名字命名的 “公司”。

公司的消亡从来都是因为停止成长，你这家 “公司” 也不例外，你的专业技能、行业经验、视野和格局，乃至同行的口碑和人脉，就是公司的无形资产。

只有当你拥有创业心态，去面对你打工的职业生涯时，才能不停地成长，不停地增加你的无形资产。

你才会慢慢变得不可替代，变得富有竞争力和高价值，到那个时候，是自己创业还是继续打工，只是一个形式问题。

因为，你从来就只是在为自己工作，你就是自己的CEO。