管理真是一门学问

今天借着喝了点酒，真心地想回顾回顾这十三年的工地经历的一些感触。

我也真的很感谢我这十三年工地的工作经历，当中也有过想逃离以及放弃。可真的能到现在也很不容易了，也有过自己的内部因素让我坚持了下来，也有过外面的因素让我坚持了下来，也有被他人需求的因素让我坚持了下来。

我的脑海里也有两个小人打过架，就像两个人相互吵架或者不合一样的。

今天主要想聊聊工地上的一些欠缺的东西，也就是我提升核心竞争力的法宝。

虽然有时候我会质疑自己的性格是否能够在工地上大有作为。但我可以反过来去想，只要能够对自己够狠，性格根本不就是问题了，只是有时候自己就是不够狠。性格懦弱也不是问题，只要你能够有自己的管理方式制服班组和管理人员。说到底就是人的因素决定着项目的好坏，可人是否能够用的好这就取决于领导的管理水平了。

我现在真的深有体会，在项目的所有人员只有你该如何用人，每个人用好了也是没什么大问题的，所以我毋庸置疑的就是提升我的管理能力。可为什么我没什么进展呢，只是挂在嘴边呢，还是人的惰性，人真的做到很好的自律是好难的。特别是我们工地上的工作环境，真的是太差了，差的无法形容了，所以我也就跟着咯，该消极就消极咯。想要大显身手去做一件事，阻碍太多了，管理漏洞也太多了，有的时候会让我怀疑人生了。

这时候就需要有自我反省的能力以及情绪掌控能力了，清晰的思路和超强执行力，也是值得好好去思考的。

那我现在也必须为自己的未来去做打算，在这过程中好好做好自己的事情，从这比较差的环境中，更能体现一个人的能力，也能够让我去学到一些东西。前提就是我必须要有思考能力，要有自己的判断。至于决策力也是值得好好去思考的。