创业开店管理小锦囊

未来你在公司如果你在处于享乐主义状态、那财富就会离你越来越远了！ 

能力的提升才是真正的富有！

在外出差！每天见很多不同的老板！

信息量大、特别累-很喜欢这种不舒适感！

事情：

很多老板说有些店长管理层、一直都处于三不管状态！那么你要很快采取行动逼他们去动!

还有一种就是比较自我、管理任性、不惧失人心、管理苛刻缺乏耐心！

一样你的发展受限、追随者就很少甚至没有！

以下几点为你解忧：

1、管理基于人性洞察、管理上情商高于智商！加执行力高过一切、领导是什么样的团队里的员工就会做出什么样的举动！

2、组织层级不复杂

对于组织来说，多层级会带来信息的层层衰减，同时形成了决策层与执行层之间的“隔热层”。

要保持决策到执行的高效率，就需要把不必要的层级砍掉，并时刻保持最高层与一线的信息对称，提高决策效率，保证执行精准。

3、管理团队不固执

企业管理团队成员、各路专家，因为从业经验极其丰富，有自己的专长，他们在工作中难免都会固守自己多年的工作习惯，并希望别人来适应自己。如果管理团队中的成员都坚持用自己的工作方式，不愿妥协，那将会大大降低团队的沟通、协同效率。

4、员工激励不休眠

利益决定行为，行为决定效率。激励存在的唯一价值就是激发员工工作的能动性，从毛泽东“打土豪、分田地”激发全国农民革命积极性，到柳传志“联想人人都是发动机”的30周年感悟，都在证明着：员工激励做得越好，越能够大幅提升组织的运营效率，最终提高组织绩效。

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