经营新格局·决策篇——赤焰沙场之企业战略实操

时间是一把雕刻刀，风用这把刀雕刻着沙丘，雨用这把刀雕刻着磐石，格局商学这把刀雕刻着我们的课程。

源创新，刚开始

筹备了六个月之久的《经营新格局》在万众瞩目下正式开学了。全国各分院准备充分，学员们热情洋溢，以各自独特的方式迎接着开学盛典。

格局商学总设计、创始院长邢志清，经营新格局项目总监张顺菊，特邀顾问严明花，首席实战教练姜毅，企业家学员代表侯超伟共同启动了《经营新格局》开学仪式。

邢志清院长为开学典礼致辞，他说道：在新时代，新经济、新物境下，企业经营的策略，经营的模式，经营的理念，在一定程度上要做出相应的调整和变革。

经营新格局从课程设置的针对性，课程内容的实用性，课程品质的稳定性，教务教学的专业性，师资队伍的系统性、项目的创新性六大方面协同打造完美品质，这将在中国管理教育，甚至是世界商学范围内创造一个奇迹。

经得住多少汗水，就担得起多少赞美

今天做客《经营新格局》的是利亚德集团董事兼首席运营官姜毅老师，他带来了《赤焰沙场之企业战略实操》的精彩分享。

这运用自如的五个多小时授课背后，殊不知姜老师付出了多少时间和汗水。他前前后后走入格局商学总部打磨课程十几次，有同事开玩笑说他几乎把格局商学当成了自己的工作室。的确，所有的蓄积，只为今日的完美呈现。

在经营新格局独具一格的午间沙龙直播中，学员们踊跃提问，姜毅老师娓娓道来，奉献了一场精彩纷呈的企业经营指导。大家对他信手拈来、行云流水的作答频频点赞：实战的老师就是不一样！

风景这边独好

老师讲的深入，学员听得投入，两者总是相得益彰。在格局商学全国分院的教室里，学员们知行合一，现场做出了自己企业的战略规划。他们和老师一起深思、碰撞、激辩……他们不畏辛劳，竞争对手迟疑时，他们在行动……

海纳百川，有容乃大。格局大屏汇聚万人，知识和思想在这里交融、孕化。这便是格局商学最独特的风景。

做教育，我们是认真的

经营新格局，培养懂经营的管理者。这里有20多位VP级高管高屋建瓴，这里有50多位项目成员竭诚服务。足不出城，省去了舟车劳顿、走南闯北，仅需传统商学院1%的费用就能享受到更加鲜活、更加实战、更加思辨的内容。

所有的光芒，都需要时间才能被看到。走进格局商学，我们一起用时间这把雕刻刀，把企业雕刻成你想要的样子！

课程内容概要

《赤焰沙场之企业战略实操》，姜老师从学员遇到的实际问题入手，系统的总结了企业经营中遇到的痛点。从中可以看到，目前大部分的学员企业处于红海之中。市场竞争激烈，产品同质化严重等问题让我们的企业家夜不能寐，那么在红海之中能否生存呢？

红海中虽有生存之法，但是姜老师建议不要在红海里待得太久，想要实现企业持续增长，一定要想办法跳出红海，走进蓝海。如何跳出红海呢？

姜老师给出了六大方法，技术创新，模式创新、组织能力打造、做精做专、重构链条、关注边缘。

这六大方法是本次课程的精华！每个方法，姜老师都列举了大量案例，这些是学员企业真实案例以及姜老师亲自操刀过的案例，真正做到了经营新格局始终坚持的课程实战、案例鲜活。

最后，姜老师引用了达尔文的《物种起源》中的经典语录：能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也未必是那些最聪明的，而是那些对变化做出快速反应的。

他叮嘱我们的学员：企业战略不是一成不变的，它要随着市场的变化而不断更新方向和路径。