“小趋势是影响趋势的趋势，带来改变的改变”
——罗振宇／2018“时间的朋友”跨年演讲

罗胖在2018“时间的朋友”跨年演讲中说到，小趋势是影响趋势的趋势，带来改变的改变。惊喜的是，我找到了自己在个人成长上的一个小趋势。

刚刚过去的10天，在剽悍牛人进化营运营学院，我经历了魔鬼般的训练，见识、思维、习惯和行动力发生改变，内心产生一个小确信，那就是：我要做运营。

那么，这10天里究竟发生了些什么？我又做了些什么？是什么促使我产生了这样的执念？

一、阵容强大，训练密集

运营学院由奕晴担任总教练，丹丹、大晶、三多、故小白、小麦、米瑟、焦距担任战队教练，剽悍江湖优秀的管理员们担任战队队长，并由奕晴、孙小米、丹丹、骚杰、焦距、大晶、米瑟带来7次运营主题分享。

有幸能够成为“白咸卤蛋战队”的一员，战队由故小白担任教练、小贤和鲁鲁担任队长、队员18名。

白咸卤蛋战队

运营学院12月28日开营，今天（1月5日是成长记录提交时间），1月7日结营。而我们战队是12月27日就组建了战队微信群，到今天正好10天整。

在这10天里，每天的安排是：

001，结合前一天晚上的运营主题分享及今天凌晨发布的学习资料，写一篇500字以上的践行笔记（23：00之前提交，12：00前提交有机会获得行动力爆棚勋章）；

002，（作为运营者）申领当天的运营任务（有大当家、设计、点评、搞事、搜集等），与其他队员一同完成运营活动；

003，（作为被运营者）报名各类社群活动，做分享做任务；

004，晚上20：00到千聊听当天的运营主题导师分享；

005，完成当天的复盘；

006，其他与社群相关的事务。

运营学院的任务已然不算轻，还要忙工作、学习、家庭和其他个人成长，感觉自己的每一天都像在打仗，随时都有事情在做着。高强度的输入、输出和实践，10天所学运营知识比过去10个月的还要多，让我真正在运营上脱了白。

二、我来我来，全力以赴

入群当天晚上，小白姐就分享了她的故事，提出她的“我来”口号，鼓励我们既然到了这里，就不要怂，遇到任何事情可以先说“我来”，在实战中得到的经验是最多的。小白姐的故事感染了我，我偏执地、鲁莽地、毫无理智地相信这句话，我决定勇于挑战勇于担责，发扬“我来”精神。

回顾过去的10天，我主要完成了以下任务：

常规任务：

001，完整听完7场运营主题分享（其中几场分享听了3遍以上），并做笔记；

002，完成要求的6天打卡，全部在12点前完成，其中12月29日打卡获得优秀、12月31日打卡获得最佳、1月4日打卡获得优秀；

003，截至今天，完成8天运营日复盘、1次运营学院中期复盘；

运营任务：

004，12月27日入群当晚，小白姐发出搞一个小活动增进大家互动认识的任务，我第一个申领，并想出“红包冒险+语音自我介绍”的方式推动，调动了气氛，增进了大家之间的认识；

005，12月28日开营当天，队长小贤发出“互访+认证”小活动（要求下午16：00完成），我申请跟进任务，这个任务相当于统筹，借此机会我链接了所有老铁，尝试各种花式催促，最后16：00之前完成率78%，剩下几位在16：15之前完成；

006，12月29日申领运营任务第1天，我接下大当家的工作，完成：花式催打卡，全部完成时间晚上9：55分，行动力爆棚11人；起草制定了《卤蛋战队职能组（职能员）工作职责》；协助点评组制定点评工作手册；提出两个点子协助活动组推进第二天的活动；协调数据、搜集、设计等完成任务，确保各项工作有序开展；

007，12月31日申领运营任务第3天，参加搞事组，提出《关于让打卡活动更好玩的建议》及《关于互动活动的建议》，得到大家认可，设计“小卤蛋开讲啦”及“我是故事家”活动，撰写“我是故事家”活动的公告、联系做海报，并成功将该活动发布，动员老铁们报名；

008，1月1日申领运营任务第4天，领了设计的任务，一张海报没做过的自己，在小贤、琰子和大胆的帮助下，完成了当天放榜所需海报勋章的设计；

009，1月2日申领运营任务第5天，因为当天无点评、设计等任务，主要是活动，因为当天自己有分享活动，所以报名“主演”角色；

010，1月3日申领运营任务第6天，参加点评组，由于1月1日无分享、1月2日无打卡，因此当天没有点评具体任务，于是筹备“点评主题分享”活动，并准备自己分享的点评稿；

011，1月4日申领运营任务第7天，继续参加点评组，组织点评组成员开展点评工作，安排点评分工、做投票链接、推优、写点评语等，完成点评任务；；

012，1月5日申领运营任务第8天，报名搜集小助手，协助点评组工作。

活动任务：

013，12月29日，参加“分享视频+推荐理由”活动，分享了最燃小视频并进行语音分享；

014，1月2日，参加“我是故事家”活动，与搭档鑫哥老铁完成互相采访，撰写采访稿，并在群里通过语音讲故事；

015，1月4日，参加“点评主题分享”活动，公开分享自己一年参加读书营点评组的点评经验，分享逐字稿《五步法搞定打卡文章点评》。

三、收获满满，不虚此行

都说真正的道理和技能只有在事儿上去磨练才能得到，现在的我可以确定地说，这忙碌又充实的10天，我真的是收获满满、不虚此行。

对运营的一些心得：

001，做运营格局要高一点，脑洞要大一点，运营之初始点在于活动的策划，因此要能够设计出有趣好玩、参与度高的活动，这要求运营者首先要变得更有趣，另外最重要的就是在实践中不断总结；

002，做运营是团队作战，所有管理员一定要互相协作，才能把这盘棋下好，这需要沟通协调能力，需要相互信任与帮助；

003，做运营需要自己当头雁，自己要有“拿手菜”，自己牛才能发挥榜样作用、头雁效应，带动大家变牛；

004做运营需要有担当精神，有任务先说“我来”，一个团队只有大家都遇事不怂往前冲，才能保障整个团队的高效运作。

运营对个人成长的作用：

001，做运营可以放大自己的格局，有机会认识更多厉害的人，跟着优秀的人一起可以让自己变得更优秀；

002，运营者要想去带动别人，首先就得打铁还需自身硬，在这样的氛围里，保持常态化努力，每日精进才能取得成果；

003，运营是一个小趋势，既是未来互联网及各种业态发展的小趋势，因为太多行业都在做运营，未来会运营的人一定很吃香；同时运营又是个人成长的小趋势，因为流量越来越来贵，知识变现必然离不开运营，会运营能让自己的知识变现和个人成长大大加速。

四、感恩奋进，再创辉煌

虽然跟战队老铁们相处只有短短10天，我却感觉像我们认识了太久。因为10天里我们几乎无时无刻都在发生着链接，既有在做任务时的火花碰撞，又有相互之间关于生活、家庭和学习的闲聊。10天，让我们变成了熟人，变成了家人。

感谢各位大大的精彩分享；感谢奕晴的碎碎念；感谢小白姐用亲身经历给我们赋能指导，喜欢你清爽的声音和你的那句“我来”；感谢小贤和鲁鲁两位队长的每日贴身指导，你们总是给我最大的信任，让我放开手脚去做；感谢战队每一位小伙伴的帮助、信任、协作，还有你们的优秀，在这里就不一一@了，你们都在我的心里，未来也将一直在我的生命里。

运营学院之后，我有何打算？我已经申请了2019剽悍牛人进化营的运营小助手，希望能够被选中，跟着进化营管理组优秀的运营大牛，真刀真枪地去干，运营是干出来的。若能如愿，就太好了。

但不管怎样，运营学院之旅我是真正收获和成长了。10天，不能让一个人发生天翻地覆的变化，但它可能改变一个人的成长轨迹。未来的我，不管是在哪里，我想我都应该认真把握“运营”这个小趋势，用“运营之道”运营出自己更大的成长。