企业管理

换位思考

2018-01-18  本文已影响658人  敬天_爱人

在工作会议上,工程部同事提出模具生产不顺畅,希望技术部对模具进行改善;但是技术部的同事确不这样认为,提出模具在生产过程中温度过高,不建议修改模具;双方据理力争,是什么原因他们会有这样的冲突呢?

本质就是各自站在自己的角度思考问题,如果我们站在公司的利益和生产的顺利开展的大前提下,双方换位思考,问题一定能得到很好的解决!

这样的事情在现实生活中屡见不鲜;你开车时,讨厌行人;你走路时,讨厌车。你打工时,觉得老板太强势太抠门;你当老板后,觉得员工太没责任心没执行力。你是顾客,认为商家太暴利;你是商人,觉得顾客太挑剔。

所以我们要懂得换位思考,善待别人。能感受别人的难处,是关怀;能体谅别人的不易,是宽厚;能饶恕别人的错误,是大度。

这让我想起了瞎子打灯笼的故事

有人请一个瞎子朋友吃饭,吃的很晚,瞎子说很晚了我要回去了,主人就给他点了一个灯笼,他就很生气的说:"我本来就看不见,你还给我一个灯笼,这不是嘲笑我吗?"主人说:因为我在乎你才给你点个灯笼,你看不见,别人看得见,这样你走在黑夜里就不怕别人撞到你了,瞎子很感动! 

角度不同,理解就不一样,我们要学会换位思考。每一件事用不同角度看,就会有不同的见解!

生命,是一种轮回。赠人玫瑰,手有余香。爱出者爱返,福往者福来。

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