第四战队队长总结 - 草稿
6.30工作总结
1所有队伍5点准时私信KIKI。人员增减在模板上直接更改。2队长群只留队长,副队长退出队长进群要交接。3海报制作:战队名字,第几战队。口号,头像。晚上8点正式宣战。请董事长说话,祝福。4队长与副队长商量,8点准时发动宣言海报,队长发出队名,口号。队员复制,截图发朋友圈。董事长9点进群说话。5通知队员,3点整KIKI2个群讲解主题,流程,注意事项,6每个队落实明天能付款的。7确认队员都在群里,5点前不能进群不算人数。
7.1工作总结
1所有队伍5点准时私信KIKI。人员增减在模板上直接更改。❤(使用@所有人)
2队长群只留队长,副队长退出队长进群要交接。❤(已经建立3人小群,有事先通知副队长,再群里通知)
3海报制作:战队名字,第几战队。口号,头像。晚上8点正式宣战。请董事长说话,祝福。❤(安排丁刘霞制作视频,海燕制作海报)
4队长与副队长商量,8点准时发动宣言海报,队长发出队名,口号。队员复制,截图发朋友圈。董事长9点进群说话。❤(安排玲玲做花样口号)
5通知队员,3点整KIKI2个群讲解主题,流程,注意事项❤(已经@所有人)
6每个队落实明天能付款的。❤(安排秀秀统计)
7确认队员都在群里,5点前不能进群不算人数。❤(安排含含通知)
总结:安排事宜做的还可以,但是队员不是每个都非常积极,队长群一有消息就先通知2位副队长,不在的情况下抓取在线的队员。需要改进:明天要安排副队长了解每个队员空闲时间,擅长特点,很重要!
叫含含统计在线人数,确定8点可以准时宣战,她完成任务,但在活动进行中,依旧没有把握好节奏,反复自己去检查在线人数,导致手忙脚乱。需要改进:细节很重要!
每次任务下来,都习惯性找副队长,没有给队员统筹安排,导致副队长忙死,队员闲死。需要改进:建立核心队员。
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7.2工作总结
由于昨天让副队长进了队长群,所以我的工作就有所松懈。到了中午才去问副队长是不是已经安排核心队员第一条任务。事后也没有去督促进展,这个必须改进!
第二个任务,两个副队长非常棒,主动把4位核心队员拉了一个群,然后讨论招商中遇到的各种问题与应对方法。核心相对比较活跃,所以讨论起来也很积极,接下去要多关心不积极的队员。
第三点,1-3点分享,我们队做的不错,非常自觉的要去分享,新二级有胆怯,大家都帮助她提高自信心!
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7.3工作总结
习惯了老大布置任务,今天没有收到,反而觉得空落落的。
老大今天说的金字塔就是我昨天弄的核心,我负责2位副队长,副队长各负责2位核心,核心各负责2位队员。大家都很轻松。
今天让副队长海燕分享了老大的小秘诀,激情后的瓶颈如何增强客户粘性度。得到大家一致好评。
第四战队队长总结 - 草稿虽然今天成绩为0,但是我相信队员们每天按照目标分解去沟通一定会有好成绩!我自己也要加把劲,我这个队长要赶紧得分,不然都不能做表率!
7.4工作总结
队长群的每一个总结我都会去看,但是还是没有老大看的一针见血。把自己不够的,欠缺的,多借鉴与摸索才能找到最适合自己的管理模式。
7.5工作总结
今天得到2分。值得给掌声!晚上给队里公布了几件事。1挑战赛最低分数29分,红包按招商能力分配。2核心队员的作用。3晚上6~9点群里发布大家的聊天截图一起找方法。4每晚总结发群里5每人想一个方案关于如何与客户聊天更有效!
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