让你管理团队，不是让你占山为王

H公司是一家小型分公司，公司里不到十个人，一个大Boss,一个业务经理，一个行政人事专员，其余皆为业务销售人员。虽说公司规模不大，但待遇福利都很好。

大Boss简称J，名校毕业，博览群书，尤其擅长人际关系沟通，两年内便将分公司业务规模做到全国第一，总部领导见状提拔J为总部副总经理。分公司这边一时找不到合适的管理人员，便提议业务经理W暂时代管分公司各项工作。

W在接管分公司后，晚来早走，从不参与考勤。每周必有一堆发票扔给行政人员让其代为报销，所有科目均为业务洽谈。隔三差五便邀朋唤友来公司炫耀一番，走时带走公司预备送给客户的纪念品，留下满桌满地的烟头。偶尔开次分公司会议，无不表达下对J的不满，私下与同事吃饭生怕同事之间的关系好过与他的关系。并不时在公司内部宣称J想把你们都开除，但是我苦口婆心留下你们之类的话语。几次三番，公司内部人心涣散，相互警惕。

两年后，分公司业务全国倒数第二，而W也带着对公司的一腔敌意离开。

这样的领导比比皆是，他们大多出身不高，但对谋个一官半职相当热切，权力欲重。

他们害怕团队里的人员过于亲密，亲密到他掌控不了，所以通常会在团队里放一些风言风语，让内部互不信任，只可信任他，疑心重。

他们更害怕的是大Boss欣赏团队中的一员多过欣赏他，所以会时不时的编造一些故事让你觉得他对你恩重如山，嫉妒心强。

当然，在这样的一个团队中你要谨记，千万不要犯下他忌讳的错误，否则一辈子都别想有发展，心眼小。

碰到这样的领导该怎么办呢？

一、踏实做事，万不可过于高调

二、君子慎独，让人抓不到过错

三、充实自身，保持着无可替代的能力

四、不卑不亢，这样才能让人更加尊重

五、做好本职，不越权也别失职

最最重要的是，多学点管理学，有朝一日成了主管别成为这样的人。