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酒店行业如何采购奶制品?--餐饮老板社群营销模型

2018-02-27  本文已影响139人  60e2f7112db1

餐饮行业是反映一个城市或者区域经济活力指数的基本行业。酒店餐饮是餐饮的一个细分,更能从侧面反映一个城市的生机与活力。

酒店采购作为酒店的一个职能部门,在酒店的运营中承担着重要角色,负责食品和其它用品采购,责任重大,关乎细节,关乎客户体验。


一 酒店采购的难处

我们平时出差选择酒店,看到大堂富丽堂皇,看到客房布置温馨舒服,生意兴隆,这背后是酒店管理运营的结果,也包含着采购的一份心血。

采购这个职业本身比较敏感,在外人眼里貌似一个肥差,很多人都不理解,其实有很多难言之隐。

首先你要专业,对各种食品,设备,品质,品牌,原材料等等,品种繁多,你都要懂。一个酒店,就日常运营而言,包括客房消耗品,餐饮服务设施,会议设施,娱乐休闲设施等等,功能齐全,绝不止住一下的简单功能,尤其是那些五四星级酒店。

关于酒店采购的难处,要考虑成本,符合酒店管理成本控制要求,也要考虑品质,满足或者超出酒店住客硬件体验要求。也要兼顾品牌,让客人觉得高大上,满足虚荣心和实荣心的需求。

食品采购更是关系到细节,关系到客户体验。


二  酒店如何采购奶制品

酒店采购奶制品通常有三种情况:

1  经常有酒店客户咨询, 你们都有什么样的奶,餐厅包房要用的,多大规格,什么口味的,拿过样品来,给餐饮部经理看下。我们把产品样品带过去,很多时候跟客户想的不一样,这样效率往往不够高,需要我们进一步加强客户沟通和服务。

2  还有一类,酒店采购根据使用部门要求和描述直接采购,样品拿来让使用部门选择,同时参考需求品质品牌质量价格进行决策。这个需要使用部门和采购部门良好的配合。

使用部门对产品的要求侧重品质质量,因为他要对客户体验负责。采购部门在注重品质的同时更讲究价格,因为采购更注重成本价格要求。

3  也有客户跟我们讲,考虑一揽子解决办法,安排一次关于奶制品的培训,关于品质品种,怎么储藏,怎么使用,采购部安排酒店使用部门和相关人员的培训。

这个方案就非常好。

长期合作的供应商,酒店一般都建立供应商档案,然后经常互动培训,酒店采购经常走访供应商,或者进行价格浮动调研,供应商也经常跟酒店客户沟通,同时进行服务。

三  酒店采购奶制品的正确姿势

移动互联网时代,酒店采购奶制品的正确姿势就是供应商加强服务。服务包括几个层级,这对酒店供应商提出了更高的要求。

这些服务包括包括:

1 经常带新品,样品,给客户品尝,让酒店用户相关人员知道奶制品的有什么新产品了。

这个动作酒店本身是有需要的,酒店本身就是消费品,尤其是快消品的前沿阵地。住酒店的客户,一般也是消费层级的中高端,在一定程度上,也起到消费风向标的作用。

2 相关产品的信息收集反馈。

很多快消品厂家,在研发产品时候要经过很多考量,前期要做很多工作,包括各种调研,各种测试等等,然后再推出一款产品。但往往是信息收集反馈不够或者信息收集成本太高,推出的产品需要持续迭代。

所以呢,针对酒店客户而言,相关产品信息的收集反馈尤其显得重要。这个信息收集反馈的最好媒介人就是配送商或者经销商。

这个收集反馈动作本身就是信息流流动,采购部门要跟相关服务商建立畅通的信息沟通渠道,一般采用社群的方式比较好。

3 关于成本

酒店采购一般都是货比三家,从中做出取舍,同时还要有备用供应商,以方便货源不足,节假日增加产品供应等问题,这属于应急备用方案方面。

关于成本,里面涵盖几个要素,交易成本,沟通成本,服务成本等等。价格是看得见的成本,看不见的成本就是沟通成本和服务成本。

酒店服务的特殊性就在这里。酒店营销部突然接到一个团餐或者团购,餐饮部接到通知,有多少人就餐,需要马上准备。酒店后台后厨就要根据库存情况决定准备什么菜品,然后通知采购,采购部需要马上通知配送商供应商送货。供应商呢,有时候是下午接到通知,晚上要用,需要马上做出响应。

这个配送环节本身涉及交易成本,沟通不畅影响酒店客人消费体验就是沟通成本,更多时候是服务成本,包括酒店对住客的服务成本和酒店供应商的服务成本。

这里只是一个例子,一般都是预订,准备充分。酒店采购部在考虑供应商时候上述几个要素都要考虑。

4  酒店邀请供应商或者供应商主动对客户进行培训交流。

这个一般由采购部门牵头发起,也可以由供应商主动发起。每年下半年,尤其是年终,大大小小的会议,各个牛逼不牛逼的厂家在酒店举行会议,年会,半年会,季度会议。让酒店从业人员忙的昏天黑地。

酒店会议场地上半年一般不太紧张。这就是时间段选择,一般是上半年比较好。关于专业培训方面,做调味品的这帮人做的比较好,一般由厂家发起组织,配送商负责配送服务。

奶制品方面,其实国人每天都喝奶,每天一杯强壮中国人,已经是必需品了。老毛子们也喝。奶制品方面的专业培训,包括品种品类,储藏,消费场景等等,还有很多工作要做。

这样做的价值在于一方面是客户服务的一部分,增加客户粘性;另一方面也是推动酒店行业增强服务专业性的一部分。


四 总结

酒店如何采购奶制品,我们后面会陆续推出相关培训服务,有相关需求的客户和准客户可以跟我们对接,对接产生价值,对接增强融合,对接改进服务。

同时呢,我们会持续建立完善相关社群,加强跟客户的线上沟通,以便进一步完善我们的服务。

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酒店行业如何采购奶制品?--餐饮老板社群营销模型

本文作者:赵卫平

温渡公司创始人,餐饮老板社群定位第一人,餐饮老板社群能量模型第一人

微信:wenducsr。

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