纠结

2020-08-19  本文已影响0人  华北制药强哥

昨天我组织十年大合影,次序整个大乱。

前天下午,会议组织者问我们是否要摆团队图案造型,让下班前早点告诉他。

隔壁部门询问了领导,他们说太忙,不摆图案了。

我没有问领导。部门同事有的说了统一服装。都没有说怎么摆图案。最后拍板要不要图案的应该是领导。

领导一早就询问是不是有图案?不知道我们没有准备图案。等她拍完了问是不是有口号,我们不知道还要喊口号。

一大早就下去琢磨摆图案,看是否合适。并跟会场管理人员沟通。

9点人凑齐后,摆好图案后,领导不满意我们准备的图案造型,想重新摆图案,摆了五分钟。

1-仓库的人抱怨嫌时间太长,想随便摆一个造型就算了。

2-我认为既然已经定好方案,那就别在变化按既定方案执行。

3-各种异常情况发生:无人机没有电了,储存卡被拿走导数据了。等一会儿人员不耐烦就都散了。

4-最后没有摆成。

5-回来沟通,说领导不会说你,只会说云龙。

6-我的心理受打击了。一直缓不过来,一直在检讨自己。

我是不是应该检视而不检讨?

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