小红书、微信接连动手，KOL之路将何去何从？

5月10日上午11点，小红书向所有用户发送了一封说明。说明中称，自5月10日起，品牌合作人准入条件由之前的“粉丝要求≥1000，阅读量≥1000”变更为：1.粉丝数量≥5000；2.近一个月的笔记平均曝光量≥10000。

下午15：00左右，登录小红书平台的KOL们突然发现自己被取消了品牌合作人的资格，这一状态持续到下午17:00左右，原来近2万多名品牌合作人如今只剩下五千人。

品牌合作人是小红书商业化中的一步尝试，在去年12月份推出，只有拿到品牌合作人资质的博主才被允许在小红书上接商务广告。这次的降权直接影响了被取消资格的KOL们在小红书上发布广告所获取的大量收益，到目前保守估计损失将近1亿。

在5月13日，微信安全中心发布《关于利诱分享朋友圈打卡的处理公告》。公告中称，微信禁止通过利益诱惑，诱导用户分享、传播外链内容或者微信公众帐号文章，包括但不限于：现金奖励、实物奖品、虚拟奖品（红包、优惠券、代金券、积分、话费、流量、信息等）、集赞、拼团、分享可增加抽奖机会、中奖概率，以积分或金钱利益诱导用户分享、点击、点赞微信公众帐号文章等，从其他软件诱导用户分享到朋友圈也属违规。

削弱功利社交关系

微信和小红书的这一举动其实是有的放矢，在运营和营销视角下来看，KOL时代已经步入了一个成熟期，所有平台都在面临着外界的诸多威胁，而要把“良性社交关系”视为社区赖以生存的核心基石的话，微信和小红书就必须做出取舍，而削弱“功利社交关系”就是第一步。

一人喜欢清静，但是附近常有一群小孩在他的院子闹，一次次驱赶，这些熊孩子走了又来，闹得更凶。

怎么办？

他想出了一个主意。

让小孩必须在他院子玩30分钟，之后给一人两颗糖。

几次后，小孩要糖，说没有。

孩子：糖都不给，我凭什么在你的院子玩。

从此，院子清静了。

这势必会影响到一部分人的利益，但是这将使更多用户关系得以进入良性发展。在这一改革浪潮的到来之际，KOL盈利之路又将何去何从？说到这就不得不提到KOL对于大众用户所产生的价值。

既然是叫“关键意见领袖”（Key Opinion Leader），就要跟普通的网红或名人区分开来，KOL的真正价值在于为用户塑造一个在某一领域能够引导用户在关键节点做出正确判断的形象。而网红和名人在引导用户做出判断的时候并不用为正确与否负责。

KOL的不可复制性

4月3日国内一家网红孵化公司如涵，在美国纳斯达克（NASDAQ）上市，发行价为12.50美元，预计总发行规模约为1.25亿美元。

然而在上市第一天就遭遇滑铁卢，股价暴跌37%。这一新闻引起了王思聪的注意，在朋友圈对如涵提出了3点质疑。

1.亏损严重，且营销费用过高；

2.“当红花旦”只有一个张大奕，KOL不可复制；

3.自称网红孵化结果没有验证成功，始终未培养出新的KOL。

虽然王思聪对如涵的盈利模式提出了质疑，但是依然认可网红经济的带货能力，毕竟他本身就是一位不可复制的网红。

一名KOL的诞生就是因为他的不可复制性，不可复制让他在茫茫人海中被用户发现，不可复制性让他受到用户的追捧，怎样才能不可复制？很简单，也很难，就是做自己。

不断挖掘自己与别人不同的点，然后不断放大它，让用户看到并记住，用明星经理人的话说，这就是人设。