一加手机未来可期的3个原因

2019-07-10  本文已影响0人  朱小拴

我个人很看好一加手机未来的发展。

多次与同行交流,当我提到一加手机时,他们的反应是没有听过这个品牌。当我说,我看好一加时,他们更加感到不解。

手机品牌竞争异常激烈,很多资源雄厚的品牌在竞争中落败,乐视手机、金立手机、360手机、酷派手机…这些名声在外的品牌都纷纷倒闭,锤子手机、联想手机、TCL、海信手机等品牌生存困难。

国内手机的竞争格局已定,苹果、华为在高端市场形成二元格局,中端手机有OPPO、VIVO、中兴、荣耀,小米和魅族把握住低端市场。

在最近公布的手机销量排行榜,不见一加品牌上榜,甚至前10名都不见一加。

一加手机未来可期的3个原因

我依旧看好一加手机,因为他符合品牌打造规矩,我预测,在不久的将来,大家会见到一加的崛起。

我是出于三个角度的考虑。

首先,一加手机极度聚焦,成立6年来,每年一款手机。这和小米最初的策略相同,连续3年聚焦一款手机。可惜,小米已经忘记如何成功的了。聚焦会让消费者选择变得简单。品牌记忆深刻。

一加手机未来可期的3个原因

其次,“慢”是一加的优势,成立6年,一加共发布9款手机,其竞争对手1年就发布9款,科技公司通常是通过快速推出新品来获得竞争力,谨防科技导致产品被淘汰。

我的观点和很多品牌营销专家不同,他们认为品牌发展的快,说明品牌具有竞争力,发展快才能持续优化,发展快才能被更多消费者使用并推荐。我认为品牌建立初期应该慢一点,这样做的好处是为品牌蓄势,这是品牌建立初期非常重要的战略。

一加手机未来可期的3个原因

定位之父艾•里斯认为,品牌需要两个战略,短期战略和长期战略。短期战略是引起公关,缓慢发展,积蓄势能;长期战略是建立一个定位。

第三,起步就是全球品牌。一加手机的新产品发布会都在欧洲进行,主要销售市场也在欧洲,大量的媒体报道一加在欧洲市场的情况。这让一加具有全球品牌的认知。国内市场竞争太过激烈,一加在国内的确难以立足,到国外市场发展是优秀的策略。把全球热销及媒体的评价传播到国内,建立的认知高于国内品牌。

一加手机未来可期的3个原因

当然,一加存在两个致命的弱点:品牌名和视觉。

坦率的说一加并非一个优秀的名字,这导致很多传播没有达到预期的效果。因此,很多国内消费者在阅读新闻之后,缺没有记住品牌。如果一加手机配合一个优秀的品牌名,对其未来的发展有着不可估量的价值。

一加手机未来可期的3个原因

再者就是视觉。全球化时代,文字存在沟通障碍,视觉不存在。全球消费者对视觉有着同样的认知,耐克的“对号”在全球都具备品牌识别作用。无论你在中国还是在美国,或者是俄罗斯,你不会因为语言不通,而买错耐克,你只要记住那个“对号”即可。麦当劳也是如此,奔驰也是如此。

一加尽可能早的纠正品牌名和视觉上在传播上的误区,为即将到来的发展拐点扫清障碍。

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