021 失败，对我们而言意味着什么？

【前言】

我们希望公司的每一位员工都知道，即便是极大的失败我们也是完全可以接受的。

——摘自《杰克.韦尔奇自传》第三章《掀掉屋顶》第033页

《杰克.韦尔奇自传》

已经是第二遍看这本书了。

但里面的诸多理念，仍然再次给我当头一击，让我更深地去挖掘自己的潜能——原来，我们失败得太少了！

今天看到第三章《掀掉屋顶》的一个故事，让我不得不停下来细细咀嚼。

并一次又一次追问自己：失败，对我们而言意味着什么？

我们与杰克.韦尔奇之间差了多少个失败？

我们常说“失败是成功之母”，可为什么大部分人还是追求一蹴而就的成功？

我想，还是花点笔墨简写一下给我带来触动的这个故事梗概：

1964年，杰克.韦尔奇得到一个总经理的空档位，便极力说服当时的负责人加托夫由自己担任PPO新项目的总经理。说服到后面，对白简洁而有力：

“为什么不让我试试鲍勃的位置？”杰克说道。

“你在开玩笑吧？”加托夫问道，“杰克，你对市场一点都不熟悉，而这一点对于这种新产品却是至关重要的。”

失败！受挫，这是不是在我们职业的场景中也反复出现过？

杰克当然不肯接受否定的回答。

又黑又冷的夜晚，他在加托夫的车上坐了一个多小时，并极力说服他。

在随后的7天决策关键期，杰克仍然每天打电话拼命列举自己能够胜任的原因。

结果加托夫给了他如下的回复：

“你这家伙，你说服了我给你这份工作，说干就干吧。你最好准备一下交接工作。”

可，还来不及庆祝这得来不易的机遇，一个严重的问题出现了——

新的工厂破土动工的同时，技术人员却发现PPO产品有着严重的缺陷。在老化性实验中，超过一段时间以后，PPO产品在高温下容易变脆，因而容易裂碎，而这是在设计之初就应该考虑到的。

就好像已经脱了衣服准备下水畅游了，却被告知水有问题，需要重新注水。

可工厂的建设不等人，新产品的生产不等人，毕竟这是一个1000万美元的商业投资项目，而且是杰克第一个挑大梁的项目。

生，还是死，在此一役。

失败，还是失败！短暂成功后的失败更令人沮丧。

但，杰克毕竟是杰克，不是别人。

他组织团队用6个月时间疯狂地寻找解决方案，尝试了所有可能防止PPO碎裂的方法，而杰克实际上住在实验室里的，最终，剥离了无数的失败，成功之道自然呈现。

因为新的实验结果，他们不得得改变工厂原定的产品设计，以加入新的混合工序，这种被大家创造出来的全新塑料产品最终带来了全球超过10亿美元的销售额。

至此，我似乎明白了一个无比简单朴素的真理：

那就是，成功无需寻找，踩过每个失败的路口，成功的那个自然就出来了。

有时候，一踩就是成功的路口，我们把这称之为运气。

但我们不能倚赖运气活着，始终，成功都有自己的法则，那就是疯狂试错后的皆大欢喜。

有多少人，

在写下第一个简文时，就期待能得到打赏？

有多少人，

在做第一场演讲时，就渴望获得听众的认可？

又有多少人，

经历了一次失败的婚姻，就认为自己再不可能拥抱幸福？

抑或是，

创业的一次失败，就将自己打入了谷底，再无法翻身？

殊不知，

这世上，

有一种创业叫“褚橙”——古稀之年，都能十年树木，点滴耕耘。

失败，还有一个名字叫“成功的垫脚石”。

不是你不成功，是垫脚石积累得太少。

是谁点拨了那句：

如果你没有耐心等待成功的到来，你将用一生的耐心去面对失败。

或许，当我们走投无路，才会发现，原来，脚下的路就是去往成功最便捷的道。