一个新团队需求会后待解决的问题

今天又是一天的会，发现了以下问题

1、不是团队负责的需求在团队内讲了

2、大需求讲了好多，小需求来不及讲

3、prd没人收口检查，在会议上发现没传资料

4、会议上容易跑题开始讨论技术方案

5、需求的方向型问题在会议上讨论

6、团队估算交给部分几个同学，没有全员讨论

7、大需求没有做好提前技术调研

8、会议前没有时间阅读prd，澄清会上无法问出关键问题