虹霖读《精益管理课程》【03】推行精益管理的3个阶段。2024-

P10—P12

1、胡光书：

5S指的是：清扫、整理、整顿、清洁、素养。

2、胡光书：

（1）启动阶段

主要是做前2个S：清扫、整理。

基础2S阶段，企业至少得持续4-6个月。

（2）提案改善阶段

提案改善活动，就是让员工用提案的形式，自己找自己工作能够改善的地方。

一般在4-6个月开始启动。

虹霖：在学习精益管理的第一年，主要就是干三件事情：“清扫、整理、提案改善”。

（3）整顿清洁阶段

整顿的核心，是建立标准作业，减少工作中的废动作。

从动作整顿开始，就是要解决专业能力提升的问题。

清洁是指，对有毒有害环境的治理。

在这个阶段，还有一个任务，就是业务流程的改善。

（4）自働化、准时化的阶段