复盘|2020年3月Week 4

2020.3.23-3.28 复盘笔记

【学习】

1.【每天听本书计划】 完成率：100%，评分：60分，得到累计学习时长：263.8小时  。

利用每天在路上开车的2小时时间，坚持每天听书2-3本，本周共完成听书13本，书籍包含：

《痛点：挖掘小数据用户需求》、《超级符号就是超级创意》，《麦肯锡教我的写作武器》，《免费商业的未来》，《被看见的力量》，《取悦症》，《洞察人性》，《知道做到》，《痛点》，《深度案例思考法》，《上瘾》，《自律力》，《远见》。

思考：虽然听书的数量不少，但提醒自己，不代表听书就已经把知识内容内化为自己的，因为这只是输入，听书只是在头脑中形成的短暂的记忆效应，若属于自己带思考的输出，效果并不会非常明显。但坚信听书的好处，磨耳朵的过程中，可以逐渐填补自己知识的盲区，相信在长期的坚持过程中，通过听书，读书的方式，快速掌握别人多年积累知识输出结果，可以让自己少走弯路，积累一些正确的方法，相信长期这种输入可以拓展知识边界，并减少自己认知盲区的面积。

下周计划：听说中对自己有启发的点，需要结合自己的深度思考，输出倒逼输入的方式，内化为自己的知识，提高自己认知的宽度，每天1则读书笔记输出。

2.【运营成长计划】刚起步，暂不评分

近期对用户增长产生了强烈的兴趣，萌生了一个新的Idea ，打造一个属于自己的知识星球，星球内容的专栏方向，借助复盘的机会简单做一下梳理。

#运营的自我修养#  包含运营人应该看的书籍推荐

#资料分享# 日常的学习了解到的运营相关资料——主要也能解决我自己收藏夹太乱的问题，哈哈哈

#运营干货# 重点摘取一些学习到特别好的方法论或特别好的案例拆解

#读书笔记# 在运营这条路上，我要坚持沉淀自己的学习过运营书籍的笔记，坚持持续的输出，才能内化为自己的

#运营路上走过的坑#  记录一些坑，为了避免以后重复走，也为看见的人，尽量绕开走~~

下周计划：正式开启星球运营，坚持价值分享策略，坚持日更

3.【理财学习】学习2节，完成率：50%，评分：50分

只有在周末的时间，收听一下关于理财知识的课程学习，比较碎片化，没有记录，没有输出，更没来及实践，写着写着就感觉这么惭愧，还写它干啥，哈哈哈，想了一想大概就是，接纳自己！！！（我也是个普通人）不为自己已经没做到的事情而后悔，而要去想，意识到的问题，我该如何调整，如何改善。

本周关于财富看到了一句话，感觉说的特别的好！

#你永远赚不到超出你认知范围的钱，除非你靠运气，但是靠运气赚到的的钱，最后往往会靠实力亏掉，这是一种必然。

你所赚的每一分钱，都是你对这个世界认知的变现；你所亏的每一分钱，都是因为对这个世界认知有缺陷。

这个世界最大的公平在于：当一个人的财富大于自己的认知的时候，这个社会有100种方法收割你，直到你的认知和财富相匹配为止。#

思考：只有坚持不断提升自己的认知，才能在应对世界变化的同时，收获自己的财富。

下周计划：理财课程不贪多，提高自己财务常识，每周2节课，坚持输出笔记，坚持每月定投计划，长期积累。

4.【自我重建课程学习】学习2节，打分：50分

本周学习了: 10|“人生意义”真的存在吗？，12| 自我训练，思维自检日记，

最喜欢的Susan 的课，每天晚上就是我回家路上的灵魂解药，感觉自己的描述不能再贴切，但是，依旧没有输出。。。没有深度参与到社群的互动中去，从2014年就开始关注到Susan，就可以成长的践行，想想如果自己真的一路能坚持下来的话，应该比现在的自己要更优秀，反思就是，成长这条路本身就很难，而且是一条比较长期的过程，如果不想再次错过这次的共同成长，请告诉自己！！凡事预则立，不立则废，抓紧计划起来吧！

下周计划：每周2节，从头开始学习，记录，输出，深度思考与参与，通过社群底层解决自己的思维盲区。

【工作】

1.【没有不合格的员工，只有不合格的领导】作为中层管理人员吧，如果你的团队成员，并非个个经验丰富，目标感强并且自我驱动，那对于管理者自己最大的问题，就是如何在多个领域方向上同时都能提供给团队成员，目标，方向，方法，以及遇到困难和问题的及时解决。

2.【向上管理的重要性】记得在梁宁老师的课上曾经听过这样一句话，大致意思是，作为职场人，如果你清楚的明白，你的职责就是在帮助上级领导做决策时，那你就成长了。我一直很喜欢创业公司，因为我喜欢在这样的环境里自由表达，表达自己的真实想法，表达自己的建议，会让我的个人成就感高的同时忘记创业的痛苦，而享受创业的乐趣。

但是，当你的个人目标与老板的目标不一致时，还是要认清现实，毕竟工作本质都是在为CEO打工，他为你支付薪水，目的是让你来他的理想和目标奋斗和努力的，而不是你自己的目标努力奋斗的。不是让你做你想做的事情的，不要太执拗，识时务者为俊杰。

同时提醒自己，当你真的想实现自己的理想和目标，要么请自己当老板，要么请认真在不能实现这个目标的时刻，很好的提高自己个人实力，构建自己的核心价值，不要成为别人的替代品，不要等有更优秀的人出现时，你很快的就被替换掉。

【下周计划】提前规划好小组成员的工作分工计划，重点把握进度，解决大家的问题，更加关注结果，让大家放手去做。

【生活】

1.【高质量的亲子陪伴】，完成率：28%，评分：50分（+10分，顿悟了一个育儿问题）

本周工作日每天回家，娃都已经睡着了，早上没有时间产生高质量陪伴就早早出门了，只有周六，周日可以给孩子高质量的陪伴。今天孩他爸加班，一个人陪娃，上午，下午各带娃在小区里玩一圈，发现自己这方面的能力确实弱，不知道该怎么高质量的陪娃，可能自己只是做到了陪伴，看着熟悉的宝妈陪娃的过程相当的开放，游戏策略也很多，自己就意识到了这方面太弱了，反思自己在这个方向就是输入的太少，所以实践起来会难一些。

小事的反思：姥姥想念孙子，可是每次视频电话，都会遇到典典的排斥，表达不喜欢姥姥，才发现姥姥每次视频的沟通方式都是，典典你叫一下姥姥，典典给姥姥数数，典典你跳个舞呗，经常是不管典典自己在做什么，她都为了自己的想法而让典典做什么。我突然有些醒悟，这应该就是典典不喜欢姥姥的原因，也可能是典典偶尔说不喜欢妈妈的原因。作为妈妈，我也经常对典典说，你亲妈妈以口呗！典典，你想读绘本吗? 典典，你想跳舞吗？ 我也从来没有照顾孩子的感受，比如，他自己正专注在什么事情上？而总是去打断他，为了满足我的需要。我似乎一下找到了答案，比如为什么他总是，喜欢爸爸，喜欢姥爷，喜欢姑爷爷，我以为他只是都喜欢男性，现在细想来，好像我们这几位妈妈，姥姥，姑奶奶，都有这个问题，，，但是，奶奶不是，所以典典是喜欢奶奶。

都说孩子的感知能力很强，正是我们大人的问题，其实小朋友都是感知的到，所以，对于他，反馈出来的语言就是不喜欢谁，大致就是谁在强迫他在做一些他不喜欢做的事，

下周计划：无论再忙，先回家，再处理工作，给到孩子高质量的亲子陪伴打卡每周3~4天，需要满足。

TO Do list :（重要部分）

1.利用OKR的方法把自己的学习计划，生活计划，都开始进行规划起来。

2.制作2份，母婴及在线教育行业的行业分析报告

3.了解测试自己的职业竞争力

4.运营知识星球，尝试打造自己的个人IP