你那么努力，为什么领导就是不肯放手让你独挡一面？

在职场上，有这么一种人，每天工作认真真，兢兢业业。领导交待的每一项工作，都认真的细致的去做，每天都会加班到很晚，也从来没有怨言。也经常得到领导的肯定和表扬。但是领导就是不肯放手让他来独挡一面，独立的负责一项Case。这是为什么呢？其实很简单，那就是领导对他不放心，有哪些不放心呢？

1、做事没有计划性

作为一个普通的员工，作为一个执行者，是不需要做计划的，只要完成领导布置下来的任务即可。可是作为一个负责人，做一个能独挡一面的负责人，就不单单是一个执行者，而是一个领导者。那么做一个领导者。你首先就必须会做计划。

可是有的人，执行任务，执行能力特别强。说到做计划，特别是一个完整的工作计划，简直不知道从何入手，更不知道计划该怎么做。那么对于一个不会做计划的人，又怎么会去给其他的成员分配任务？怎么推进任务的完成呢？

2、不会做管理

这个管理，不单单是管理自己，重要的是管理团队成员。原来的一个同事，就叫他A君吧，A君是一个做事认真负责的人，对自己经手的每一个工作都做的非常好。

可是对于A君来说，你让他管理别人，简直难如登天。记得有一次，让他牵头做了一个小项目。本来是三个人共同协作的工作，可是他把这任务随便分了分，三个人各做一部分。

三个人在做工作的时候，谁也不管谁？做的过程中也没有人跟进项目的进度，更没有人跟进做的过程中出现问题怎以办？只是各自埋头做自己的。最后的结果是，两个人按照规定的时间完成的，还有一个人没有完成，出现了很多问题，不知道如何解决。可是A君也不管，就让他自己去相办法。直到最后一个人免强把工作做完，三个人的工作需要合在一起时，无论如何也结合不起来。

这件事情既超出了预期的时间，也算是有头无尾了。最后还需要领导来来调节三个人的工作，解决每个人员到的问题。对于这种需要领导来结尾的事情，需要领导善后的事情，领导以后敢让你去独挡一面，负责一件事情吗？肯定不会的。

3、不会沟通

在工作中，许多工作都需要多人协作的。那么在工作的过程中，当面沟通就是非常重要的事情，它决定着工作是否可以圆满完成。可是有的人却不这么想，总是想着现在邮件、微信、电话沟通那么方便，为什么还要面对面沟通呢？

所以能不当面沟通就不当面沟通，能微信就微信，能邮件就邮件。殊不知，面对面的沟通其实更方便，很多事情能够沟通的更透彻、更细致。大家也能够更互相明白对方的意思，这样做起工作来可以更方便，更快捷。

其实在当面沟通的过程中，也是加深两个人的感情。如果仅是微信邮件，在工作中就显得公事公办，没有一点温情。工作中出现一点点的问题，大家都可能会以沟通不到位来推脱，更有可能就会互相推诿，互相推责任。每一项工作在做的过程中，不可能不出现问题，那么这种出现问题解决不了的情况，还如何把工作进行下去呢？

也有的人，工作能力很强，可是沟通技巧却差。作为一个负责人，虽要平衡各个人的能力、性格、爱好来分配工作，那么在与不同性格的人沟通时，沟通方式也不一样。

会沟通的人，就会根据不同人的性格来改变自己的沟通方式。可是不会沟通的人，对任何人的沟通方式都是一样的，甚至对谁说话的模式都是一样的。特别是个别做程序开发的人员，当了项目负责人之后，给同事分配任务就象给机器分配工作一样，简单的交待工作之后，就算完事了，至于后续会有什么问题，自己解决吧。

更有甚者，和同事说话像与机器沟通一样，总是硬邦邦的，不会拐弯。特别是遇到项目组人员之间意见不一致时，简单粗暴的评判谁对谁错，那么这样的做法对项目的推进是没有益处的，更甚者，会影响项目的推进。

这样的处事沟通方式，哪个领导会让你负责一个Case呢？

4、考虑事情不全面

其实这一点是非常重要的，对一个负责人来说，负责一个任务，不是只看工作阶段、大的任务分配的如何？重要的是细节怎么来把控，怎么去做？让谁去做？怎么做？往往一件工作，失败就失败在细节上，也就是考虑事情不全面。

记得之前我们做过一个工作，那是一个培训的任务。好几个同事同时接到培训任务，大家都在准备着培训的内容，准备着培训的资料，大家准备的都是一想就能想到的事情。

可是只有一个同事，他做的非常的全面，非常的仔细。他把培训需要的材料一项一项的列了出来，大到需要培训的课件，哪些课件，小到培训需要的白板笔都一一列了出来，无一遗漏。

更重要的是，他还考虑了培训过程中，如果出现气氛不好，是否需要一些游戏来提升大家的兴致，那么游戏时需要的道具都一一做了准备。他甚至考虑到，如果来参训的学员没有带纸，没有带笔，没有带课件，没有带教材，出现这样的情况怎么办？对这些情况，他都一一做了预案。

可想而知他的这种做事风格，会有什么样的结果。那就是他在我们这个团队中是最早脱颖而出的，最早成为一个项目的负责人呢。也是最早成为部门经理的。

也许你不能成为公司中独挡一面的人，还有其他的许多的原因，让领导对你不放心。

总之来说，就是你不能一个人独立的、非常好的、非常圆满的完成一个任务，总是要让领导操心，让领导去帮你善后。这就是领导的不放心。当领导对你不放心的时候，他就不会放手让你去独当一面。

所以你如果想早日的独当一面，那么就好好的去锻炼你的管理能力、做计划的能力、团队协作的能力、考虑事情全面的能力，还有许多其他的能力，当你一一达到领导的要求的时候，就是领导对你放心的时候，那么想独挡一面，那就是水到渠成的事情了。

2018-11-20