安全管理工作至上而下（1）

  绝大多数的企业主要负责人是没有遇到工亡和火灾事故，所以不大重视安全，认为安全管理工作全数都应是安管人员的，大错特错，国家法律明确规定，企业主体责任的落实者是主要负责人，而且多项规定都是旨在能重视安全体系建立，重视安全生产投入，授予安管人员考核和行政处罚之责，安管人员替主要负责人担了绝大多数的责任和工作，但是不是所有的都可以一直承担下去，只有至上而下的重视安全设计，安全防护和应急处置方案的实施，才能将安全管理工作提升到足够重视的高度。

    如果决策者真正知晓法律责任后就会构建相对安全的生产环境，这也是法律所规定的，安全组织架构的建立，绝不是就是请几个人的事情，主要负责人该履行的职责一样不可缺，各种应急检查组织的建立，落实车间属地分管之责，签订安全责任书，逐级落实安全教育培育职责，这些主要负责人就没有安管人员专业了，那就要授权给安管机构和专职安全人员去完成，谁来保证实施效果，主要负责人，重视企业安全隐患排查的企业，一般主要负责人应该带队，因为借助他的权利去为安管工作落实助力，责任会更加清晰。

  安管人员做什么，八大风险作业及高风险检维修作业的安全监控，外协相关方准入和资质审验，签订安全管理协议，明确双方责任，相关方人员持证作业，作业现场安全防护，高风险作业还要编制方案，完整的视频监控过程等这些都是安管人员所要履行的职责，前提一定由主要负责人授权并给予支持，统一归口部门说的就是主要负责人赋予的权限，特种作业及特种设备作业人员及新老员工的教育培育等等这些都要由专业的安管人员按计划来完成，而企业主要负责人的支持绝对是至关重要的。