记第一次桌面三人会议交替翻译

公交上，记忆还比较鲜活，说说这次翻译的体会。

来金誉公司快一个月了，终于迎来了一次稍微正经的会议翻译，还是面对manager,说实在的，是对勇气和专业知识的双重考验。不然老师怎么会说，口译心态不好的不要干！（好粗俗的表达！）

1.背景知识不够。回忆主要是未来机械安装和电缆安装的计划，提到了7月10号希望达到的阶段（什么词，忘了，因为根本不知道）百科急需大量补充！

2 译员真的要有处理信息的能力。老外的表达太冗长了，很多信息不干练而且没有太多意义，不是所有speaker说话都有逻辑，所以议员只能接受一切，但是主动权限在于，他可以分析处理信息，挑出核心部分，如果翻译的也很冗长，对方会很尬。比如今天，李经理快被安磨得不耐烦了，没有直奔主题，说的太绕了。想到了自己的演讲，怪不得要切入主题呢。一刀致命太重要了。

3 有时候议员背负很多责任。今天我也算被信任一次吧。所以在交替翻译时，议员要学会转化词汇（称呼 矫正词汇 等），所以反应要迅速，注意力集中！

4 总体还算可以。毕竟如此informal。但是经验是自己的，也算一次成功的尝试吧。

对了，急需说的是。议员，目前我认为不要care自己的地位。翻译都是奔着目的去的，比如这次是为了项目进程，nobody will care your language proficiency. 理解这一点，心态就好很多。