你并不知道什么叫努力

一谈到未来，言必及努力。我们都知道，只要更努力一些，一切都会更好。但不谈方法的努力，都是耍流氓——我们耍的不是别人而是自己。今天我们一起阅读《精进》，从“耍流氓”进入到“谈策略”。

在这之前，我们需要先对自己进行一次总结与反思：

在人的成长过程中，天赋和努力哪个更重要？

在他人眼里，你是否有什么突出的才能？

如果有，是怎样形成的？如果没有，你觉得是因为什么？

对于“努力”这件事，《精进》提出了新的观念、以及有效的行动策略。通过阅读第六章、以及完成该章后面的实践练习，我们一起向着更“高阶的努力”出发。

1. 以大多数人的努力程度，根本轮不到拼天赋

本·霍洛维茨是硅谷有名的企业家。他的一位CEO朋友手下有一位得力干将，工作非常优异，这位朋友想要提拔重用他。可有人认为他在管理能力上未必能够担当重任。为此，霍洛维茨提出了自己的观点：管理能力是后天掌握的一种技能，而不是先天具备的禀赋。

对于人的才能，研究者们有着不同的观念，一种认为人的才能一旦形成就相对稳固，不会轻易改变；一种认为人的才能可以通过后台努力不断提升。前者形成了“僵固型心智”，很大程度可能抱有着“看他人是天才，看自己是蠢材”的悲观心态；后者则具有“成长型心智”的特征，他们“看他人是天才，看自己也可以成为人才”。

心理学家研究表明，智商高于140的人只在人群中占有0.4%。那为什么智力相当的人，却会出现天壤之别？事实上，人的大脑具有相当大的可塑性，后天努力对人的改造是惊人的。

我们都看过一部叫《阿甘正传》的电影，阿甘的智商只有75，但他不断不断努地奔跑，却让成了橄榄球巨星、代表美国乒乓球队与中国比赛、成立一名企业家。艺术源于真实。这个世界上比我们做得更好的人，大多数跟我们处于一样的层级，然而他们用努力拉开了距离。

2. 努力也是一种需要去学习的才能

为什么我们明知努力可以让自己变得更好，我们却不去努力呢？

是我们不愿吗？不是。

是我们不能吗？不是。

是我们太懒吗？可能是。

一系列的追问，我们找到了“懒”这个答案，不只是懒，还懒到无可救药——懒癌，从此彻底弃疗。厉害的人，他们懂得继续追问下去——

为什么懒呢？因为觉得难。

为什么难呢？因为我们不懂得怎样省时省力的去努力。

对于“努力”这件事，我们要破除一些陈旧的观念，努力不是一味地“使力、使力”。在努力这件事上，除了自我激励之外，我们更应该思考：到底应该怎样努力，应该采用什么样的策略来投入自己的时间和精力，应该怎样有效地启动、维持和优化对一件事情的投入。

从当下公司的岗位聘用，我们会看到，每一个岗位都有特定的技能需求，做编辑的需要强有力的文案功底，做销售的需要沟通、说服能力强，做策划的需要想法多、思路广。只有在这个方面有一定的才能，才会得到聘用；而只有才能卓越的人，才会被领导重视，得到提拔。

特别是对那些资源较少的人来说， 唯一能做的，就是把自己不多的资源（时间、精力、金钱乃至勇气）聚拢起来，投注到做一件事情上，并且把这件事尽量做到极致，而非“差不多”。

世界上没有两个词比“good job”更加有害了。在《爆裂鼓手》中，以教学严苛著称的音乐教师弗雷彻这样说。因为这两个词容易让人陶醉在短暂或肤浅的成功里，失去了进一步向上冲刺的动力。

要想不仅仅是“差不多”，要想超过一般人，我们要不满足于“标准动作”，在学校不仅仅满足于课堂的练习、考试；在工作中不仅仅满足于完成按时按质完成更多。我们应该为自己增加更多“必要的难度”。并且随着对难度的适应，为了避免进入“舒适区”（或者说瓶颈期），我们还要不断地设计更有难度的挑战。

3. 坚持下去，并没有那么痛苦

想要把一件事做到极致，坚持必不可少。努力是难的，坚持努力就更难了。

在这个时候，我们总喜欢谈论意志力。好像我们意志力足够强，就能坚持到底一样。事实上，意志力非常不可靠，你越强调它，越依赖它，你中途放弃的可能性就越大。因为意志力总有可以承受的极限，就像一根已经绷得很紧的绳子，若是再用力的话，随时都会绷断。

真正让人可以坚持下去的，一定是这件事唤起了我们内心深处最强烈的兴趣。

然而我们好像同时患上了“兴趣饥渴症”与“兴趣寡淡症”。我们很想知道自己到底喜欢什么，为了什么可以坚持到底，为此我们做了很多的尝试，但总是过不了多久，激情就消失殆尽。越急于寻找自己“真正的”兴趣，越寻觅不到，因为这急于求成，常使我们浅尝辄止或者妄加评判，使我们离“真正的”兴趣越来越远。