企业文化要实现从理念到行为习惯的转变

文化是用实践或者行动来评价的

华为的狼性文化是指华为人的作风具有狼的风格，对市场有敏锐的嗅觉，彼此能有团队精神的合作。

文化应该是清晰的，并且应该有一致的认同。

如果没有一个共识时，大家就会在行动上出现不一致和冲突，就会给企业的目标实现带来麻烦。

文化是人群为了生存而对环境做出的适应方式。

文化是一种生存方式。

文化要求一个人能够不断做出改变，才能找准不同地方的生存方式。

进入新企业，就要放弃自己原有的习惯去找准新的生存方式。

有些人可以很好地理解和适应环境，认同环境，去寻找环境中的机会，从而让自己有了出色的业绩。而不是去抱怨环境和批判环境。

就像国学看不懂，我们应该怎么推广企业文化呢？

文化是群体行为，而不是个人意识。

领导者即是要领导一群平凡人共同做出不平凡的事情。

创造绩效的文化人需要做到三点，找准生存方式、学会认同环境、能够形成群体共识。