《资治通鉴》1121:思考:要为有野心的人构建一个有道义的能量场
学习内容:
【原文】
丁巳,以前山南东道节度使南皮贾耽为工部尚书。
先是,耽使行军司马樊泽奏事行在,泽既复命,方大宴,有急牒至,以泽代耽为节度使。耽内牒怀中,宴饮如故,颜色不改。宴罢,召泽告之,且命将吏谒泽。
牙将张献甫怒曰:“行军为尚书问天子起居,乃敢自图节钺,夺尚书土地,事人不忠,众心不服,请杀之。”
耽曰:“是何言也!天子所命,则为节度使矣。”即日离镇,以献甫自随,军府遂安。
左仆射李揆自吐蕃还,甲子,薨于凤州。
韩游瓌引兵会浑瑊于奉天。
丙寅,加平卢节度使李纳同平章事。
丁卯,义王玼薨。
朱滔攻贝州百余日,马寔攻魏州亦逾四旬,皆不能下。
贾林复为李抱真说王武俊曰:“朱滔志吞贝、魏,复值田悦被害,傥旬日不救,则魏博皆为滔有矣。魏博既下,则张孝忠必为之臣。滔连三道之兵,益以回纥,进临常山,明公欲保其宗族,得乎?常山不守,则昭义退保西山,河朔尽入于滔矣。不若乘贝、魏未下,与昭义合兵救之。滔既破亡,则关中丧气,朱泚不日枭夷,銮舆反正,诸将之功,孰有居明公之右者哉!”
武俊悦,从之。
戊辰,武俊军于南宫东南,抱真自临洺引兵会之,与武俊营相距十里。两军尚相疑,
明日,抱真以数骑诣武俊营,宾客共谏止之,抱真命行军司马卢玄卿勒兵以俟,曰:“吾之此举,系天下安危。若其不还,领军事以听朝命亦惟子,励将士以雪仇耻亦惟子。”言终,遂行。
武俊严备以待之,抱真见武俊,叙国家祸难,天子播迁,持武俊哭,流涕纵横。武俊亦悲不自胜,左右莫能仰视。遂与武俊约为兄弟,誓同灭贼。
武俊曰:“相公十兄名高四海,向蒙开谕,得弃逆从顺,免葅醢之罪,享王公之荣。今又不间胡虏,辱为兄弟,武俊当何以为报乎!滔所恃者回纥耳,不足畏也。战日,愿十兄按辔临视,武俊决为十兄破之。”
抱真退入武俊帐中,酣寝久之。武俊感激,待之益恭,指心仰天曰:“此身已许十兄死矣。”遂连营而进。
山南地热,上以军士未有春服,亦自御夹衣。
【原文华译】
1 四月十七日,皇帝任命前山南东道节度使南皮人贾耽为工部尚书。
之前,贾耽派行军司马樊泽到皇帝行在奏事。樊泽既复命,贾耽正在举行盛大宴会,有急牒送达,任命樊泽替代贾耽为节度使。贾耽把命令揣在怀中,宴饮如故,面不改色。宴会结束,召见樊泽,通知他朝廷的任命,并且命将吏们谒见樊泽。
牙将张献甫怒道:“行军替尚书去问候天子起居,怎敢为自己图谋节钺,夺取尚书土地,事人不忠,众心不服,请杀了他。”
贾耽说:“这是什么话!天子所命,就是节度使!”即日离镇,带张献甫跟自己一起走,于是军府安定下来。
【胡三省注】
贾耽即日离镇,既得“君命召,不俟驾而行”之义,也阻绝了变乱源头。把张献甫带走,让樊泽无所猜疑,也是为了保全张献甫。
2 左仆射李揆从吐蕃回来,四月二十四日,薨逝于凤州。
3 韩游瑰引兵与浑瑊会师于奉天。
4 四月二十六日,加授平卢节度使李纳为同平章事。
5 四月二十七日,义王李玼薨逝。
6 朱滔攻贝州一百余日,马寔攻魏州也超过四十天,都不能攻下。
贾林再次代表昭义节度使李抱真游说王武俊,说:
“朱滔志在吞并贝州、魏州,又赶上田悦被害,如果再过十天不去救援,则魏博都为朱滔所有了,魏博失陷后,则张孝忠必定投降他。朱滔集结三道之兵,加上回纥相助,进临常山,明公想要保全自己宗族,还能行吗!
常山不守,则昭义军退保西山,河朔全部进入朱滔版图了。不如乘贝州、魏州尚未失陷,与昭义合兵救援。击破朱滔,则关中丧气,朱泚不日就能枭灭,皇帝銮舆返回京师,诸将之功,还有谁能居于明公之上呢!”
王武俊喜悦,听从。
四月二十八日,王武俊驻军于南宫东南,李抱真从临洺引兵与他会师,与王武俊军营相距十里。两军还是相互猜疑,
第二天,李抱真只带了几名骑兵,造访王武俊军营,宾客们一起谏止他,李抱真命行军司马卢玄卿部署部队,严阵以待,说:“我此举,系着天下安危,如果我一去不回,掌管军事以听候朝廷命令就靠你了,激励将士为我雪耻报仇也靠你了。”言毕,出发。
王武俊严密防备以接待他,李抱真见了王武俊,叙说国家祸难,天子流亡,拉着王武俊的手哭泣,涕泪纵横。王武俊也悲不自胜,左右都不能抬头看。于是与王武俊约为兄弟,誓同灭贼。
王武俊曰:“相公十兄(李抱真排行第十)名高四海,往日承蒙您开谕我,让我能弃逆从顺,免于剁为肉酱之罪,享受王公之尊荣。如今又不嫌弃我是一个胡人(王武俊是契丹人),辱没自己,跟我结为兄弟,王武俊当何以为报呢!朱滔所仗恃的,不过是回纥兵而已,不足为畏。交战之日,愿十兄按辔临视,王武俊一定为十兄击破他们。”
李抱真退入王武俊帐中,酣睡很久。王武俊感激,待他更加恭敬,指心仰天说:“我这条命就许给十兄了!”于是两军连营而进。
7 山南地区天气炎热,皇帝因为军士们还没有春服,自己也穿夹衣(双层衣服)。
【学以致用】
思考:要为有野心的人构建一个有道义的能量场
我们知道,有野心的人一定很聪明,知进退,识时务,对利益的权衡比一般人要强,因此,这样的人,在关键时刻的决策面前,利益会是他的第一权衡标准,良知(善恶)得往靠后。
因此,如何激励与留住这类人就值得思考了。
什么叫构建有道义的能量场?
两个板块:
1,公司的价值观(老板的理念)得有道义,愿景要足够远大。
这样,有野心的人,才有足够大的发展空间,不至于走到公司的对立面去。
2,让有正能量的人与他共事。
我们每个人都在受身边人的影响,所以要潜移默化的影响这类人的价值审美。
比如王武俊
对于此时的李唐,在藩镇割据的背景下,王武俊有做错什么吗?
我认为没有,他要是没点野心,估计早就被这个时代,这种市场所吞噬出局了。
而他能够被说服,再次归顺于朝廷,有两个原因
1是贾林把顺逆背后的利害要点讲透彻了,
2是李抱真的至诚之心感动了王武俊,激发他的良知。这是一种能量上的交互,大家身上都有,互相认可,惺惺相惜。
唐德宗说自己经常是推诚待人,但是看他的言与行,实在是对应不上。
再看李抱真,他的至诚之心,对国家的忠诚是一致的, 冒死来与王武俊进行谈判,也是站在国家的立场上给予信任,言行一致,心怀敞亮。这才是至诚的表现。
所以,领导者要能构建正能量、讲道义的环境,要让英雄去影响英雄,去干有价值的事业,这样组织就有希望,即便处于不好的外部环境也抗的过去。