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#千日千文#【73/1000】Keep的运营心法分析

2017-09-02  本文已影响62人  六哥不是六阿哥

一、前言

1.1 专题讨论:小米生态链

如果你是小米生态链的战略指挥者,你觉得什么样的产品适合进入小米生态链?为什么?你会怎么来推广这个产品?

这段文章会在下周时间里做个小米生态链的专题,力争吃透小米生态链的内部逻辑,给它做个完整的透视扫描。

1.2 CEO问CEO

  • 挑选问题:
如何在尽量少花钱的前提下,实现APP用户规模的迅猛增长?

二、Keep发展历程三个标志性阶段

2.1、上线初期冷启动 用户数从0到4000再到几十万

第一步:从“简单”入手,开始运营新媒体账号。

第二步:内容驱动,密集“播种”,在垂直社会化媒体中培养积累固定粉丝。

第三步:引爆、扩散。产品APP正式上线时,引爆帖子成为圈内热议;同时举办活跃核心用户的“首席内侧官”活动。

总结:Keep用上述的三个方法,让Keep在早期冷启动的时候,打下来坚实的基础、也获得了核心圈层用户的喜爱。


2.2、快速成长期 用户数从几十万到数百万

第一:心法:要善于利用核心用户的自传播性,让产品快速获取第二圈层用户,继续扩大用户群体。

第二:产品设计催用户分享朋友圈

第三:运营策划活动,“借力打力”影响新用户。


2.3、产品成熟期 用户数从数百万到6000万

这个阶段,我们的用户规模已经超过了千万规模,其实产品已逐渐走向“成熟期”

第一步:找到我们增长的核心点在哪里?

第二步:品牌营销

这之后,Keep的总用户量朝着6000万迅速趋进,月活用户也迈进2000万。

三、万宁说Keep

Keep希望看到教练、场地、用户和Keep四者之间的合作共赢生态。

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