认知与实践复盘能力【大脑门的能力·管】

事情从很多，到很少，又到很多，就仿佛是过山车一般，有很多跟自己的旧帐都欠着还没有还，比如要整理的东西，要混编的内容，要汇总的材料等等。

每天的复盘就更是有点难了，如何能做好产品的复盘，每日的复盘呢？

工作了8年还不如工作1年的人？

在你的行业中混了十几年，还是没有大成就？

每天做着“差不多”的事情，重复的错误一直犯？

连察觉都很难，别说改正了！

问题从实践中来的问题，今天【大脑门的能力·管】就学习分享一下“复盘”这个能力。

“复盘是一种极重要的能力，很多经验的积累和自我边界的能力突破，都需要复盘。”

我们分三步来看：

1．目标

做一件事，设定一个计划，目标是什么？你自己或还有团队，为这个目标做了哪些计划和行动？

需要复盘认识到的是：

a目标并不清晰，对目标的共识度不够一致；

b可能忘了开头的根本目标，计划和行动走样；

c实现目标的方法不对。

2．评估

这一步拿结果和目标进行对标。

需要复盘认识到的是：

a结果是不是目标；

b发生了什么事情，好，坏分别是什么；

c分析目标失败的根本原因，为什么会发生问题。

3．总结

经过目标确认和评估结果分析，总结出来的经验，如何作用于后面的事情。

a检查排除偶发因素，事件普遍性及个例，确认对人或对事；

b追问“为什么”，重设目标计划，确认停止什么，继续什么；

c复盘学到什么经验，交叉验证类似事件复盘结果，升级认知分享出去。

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Ps：自从我想要日更内容，就会发现，其实要做的事情很多，想写的类目也很多，应了那句网络语：我太难了！

总得给每一个项目起名字，我就开始琢磨名字的事儿，你看，街上的门店写的名字：照相馆，咖啡馆，陶艺馆，博物馆，美术馆，展览馆，等一下，创造名字的点子有了，喜欢什么就叫什么“管”刚好名字里有这个字，那么就有了你看到的【大脑门的能力·管】【大脑门的电影·管】在山东河南等一些地方，“管”这个字，还代表：行，好，中，可以，没问题等肯定和赞许好用的意思，反正都是好，就先这样用了。

作者：大脑门管鑫

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