策之在人，再三渔：周易对企业战略的深刻解读

一

在一阵轻风吹过绿树林的日子里，我在家中的书房里静坐。窗外的风抚过树叶，轻轻响起，就像一支深沉的古筝，音符在空气中跳动。我握着热茶，眼睛却盯着手中的易经，思绪在文句间游走。这个故事开始于古老的中国，其中的智慧却足以照亮现代的道路，这就是易经的魅力，也是我写下这篇文章的动力。

这一次，我将谈论的是第八卦比卦，其其中的一句："吉原策之在人，再三渔，无咎。"这是一条看似简单的道路，实则深藏着大智慧。我愿将这种智慧，与您一同分享，一同解读。我想，就让我们从这个古老的预言开始，去揭开它背后的智慧，去理解它与现代企业管理的深厚联系。

二

这句话的大意是，根据人的初衷去实行策略，再三尝试，不会有错误。"吉原策之在人"，告诉我们任何行动的初衷应当建立在人的基础上，将人的需求和利益放在首位。"再三渔，无咎"，则强调了持续努力和耐心的重要性，只要我们坚持不懈，就一定可以达到目标，不会出错。

在易经中，"比"是"水"的象征，象征着顺应、流动和适应性。因此，比卦的含义主要是关于适应和合作，关于顺应自然和社会的规律，以实现共享的利益和目标。

此句中的"原策"，可以理解为基于初心的策略或计划。"在人"意指以人为本，考虑他人的需求和感受。"再三渔"则暗示着持续的努力和尝试，"无咎"则表示无论结果如何，都无需自责。

这句话对现代企业的指导意义显而易见。无论是制定企业战略，还是实施具体的业务操作，都需要坚持人本主义，把人的需求和利益放在首位，同时还要有持续努力和耐心，不怕失败，不怕挫折，始终保持积极的态度和坚定的信念，这样才能实现企业的长远发展。

三

案例一：成吉思汗

典型的历史例证来自明朝的成吉思汗。那位大帝在他的世界征服之旅中，非常注重“策之在人”。他深知，要想统一异族，不仅要有强大的军力，更需要赢得人心。所以，他采取了一种民族融合的策略，尽可能的吸纳和利用各民族的优秀人才，使得他的军队变得多元化，也更具战斗力。这正是他“策之在人”的智慧所在。

至于“再三渔，无咎”，则是成吉思汗在统一亚洲大陆过程中的智慧。他征战四方，灭国之后并不急于斩草除根，而是再三的去理解和接纳那些被他征服的人，再三的利用他们的力量，帮助他开展新的征服。这种方法虽然需要耐心和时间，但却让他在广大的亚洲大陆上建立了一个巨大的帝国。

成吉思汗的例子生动展现了“吉原策之在人，再三渔，无咎”的道理。无论在何处，无论何时，无论是对于个人还是国家，"策之在人"始终是成功的关键。不断尝试和利用自己的资源，不断地去理解和接纳他人，始终保持开放和包容的态度，就能无往而不利。

案例二：范仲淹

宋朝的宰相范仲淹便是“吉原策之在人，再三渔，无咎。”这句话的又一生动体现。范仲淹在位时，民间疾苦，百废待兴，他不仅心系天下，更注重策略和方法。

他致力于实施新政，推动改革，深入百姓，了解民情，发展农业，恢复生产，提倡节约，减轻赋税，民生日渐安定。他能够深得百姓的信任和拥护，正是因为他“策之在人”的智慧。他深知，任何改革和发展都离不开民众的参与和支持，因此，他始终坚持走向民间，倾听民声，尊重民意，这就是他的“策之在人”。

至于“再三渔，无咎”，则体现在范仲淹的长期坚持和不懈努力上。他知道改革不是一蹴而就的，需要时间，需要耐心，需要不断尝试和努力。因此，他在任何困难面前都不会轻易放弃，而是再三尝试，再三改革，最终使得宋朝社会稳定，民生改善，得到了人民的深深敬爱。

从这个角度看，范仲淹的智慧和胸怀，无疑是"吉原策之在人，再三渔，无咎。"的生动实践和演绎。他的例子告诉我们，任何时候，任何地方，"策之在人"始终是成功的关键。只有始终坚持以人为本，尊重和依赖人，再三尝试和努力，才能无往而不利。

四

在现代企业管理中，“吉原策之在人，再三渔，无咎。”的智慧同样具有深远的启示。企业的成功离不开策略的设计和执行，这就是“策之在人”；而“再三渔，无咎”则寓意着企业在面对问题和困难时，要有持之以恒、勇往直前的精神。

首先，"策之在人"的智慧是企业成功的基石。企业发展，首先在于人。企业管理者要理解并信任他们的团队成员，给予他们充分的权力和责任，鼓励他们发挥自己的创新性和创造性。企业的策略和方向必须围绕员工和客户展开，真正做到以人为本。

此外，“策之在人”也指出，企业的决策必须基于对市场、对行业、对竞争对手的深入理解和洞察。企业管理者要做到了解行业动态，把握市场脉搏，预见未来趋势，从而制定出符合市场需求，符合企业发展目标的策略。

然后，“再三渔，无咎”的智慧寓意着企业管理者要有坚韧不拔的决心和勇气。在企业的发展过程中，难免会遇到各种困难和挑战。这时候，就需要企业管理者积极应对，勇往直前，把每一次的挫折和困难看作是成长的机会，坚持下去，直到最后成功

在商海的波涛中，任何成功都不会轻易到来，每一次的尝试都可能失败，但只要我们秉持“再三渔，无咎”的精神，坚定的信念，总有一天，我们会收获满满的成功。

五

在近代的商业世界中，一家名为"绿色水泉"的公司，就活生生地诠释了"吉原策之在人，再三渔，无咎。"的智慧。

"绿色水泉"是一家专门从事环保科技研发的初创公司。他们研发的一款节能净水设备在推出初期，由于市场认知度不高，销量并不理想。然而，他们的创始人和CEO，许先生，却始终坚持他的"人本"理念。他认为，要让产品真正的进入市场，赢得消费者的信任，首先要从内部做起，要让员工真正的理解和信任自己的产品。所以，许先生不仅向员工详细讲解了他们的产品设计理念，而且还要求每个员工都要亲自使用这款产品，真正的感受它的效果。

与此同时，许先生也没有放弃对市场的研究。他发现，尽管他们的产品在推出初期并未取得预期的效果，但是消费者对环保节能产品的需求是逐渐增长的。所以，他决定采取"再三渔"的策略，将他们的产品进行重新包装和定位，强调它的环保和节能效果，以此来满足市场的需求。

结果，"绿色水泉"经过不懈的努力和坚持，最终成功地打开了市场。他们的节能净水设备被大量消费者所接受，并且收到了良好的口碑，公司也由此实现了腾飞。

这个案例告诉我们，"策之在人"和"再三渔"并不是空洞的口号，而是企业成功的关键。只有始终坚持以人为本，理解并满足消费者的需求，同时对市场进行深入的研究和理解，才能找到自己的发展道路，最终实现成功。

六

在这个充满竞争和挑战的商业世界中，无论我们身处何方，无论我们处于何种困境，我们都可以从这些千年的智慧中，找到答案和解决方案。

"吉原策之在人，再三渔，无咎。"这句话告诉我们，无论何时何地，我们都应以人为本，关注和理解员工，同时不断地研究和探索市场，不断地尝试和努力，才能实现我们的目标，取得我们的成功。

作为企业的领导者，我们必须牢记这些古训，将它们融入我们的决策和行动中，才能引导我们的企业走向成功。希望所有的企业高管们，都能从这些智慧中，找到自己的道路，实现自己的梦想，带领我们的企业走向新的辉煌。