idea 真的不重要吗？

idea 重要吗？随便刷刷，随处可见两种声音，一是「只差程序员」的招黑，众多所谓牛人，或则在传统行业干了几年，或则初出茅庐的毕业生，自以为有了一个牛 B-H-H 的想法，左右想着如何将产品做出来，推广，然后成为下一个亿万富翁。这种人一般被视为逗比，除非钱多。另一种声音是「idea 不值钱」，年轻人就该多多参与他人的创业开阔眼界，在磨练中认识到自己的幼稚，再去干一些有实质性的事情。

以上代表了主流思路，其中后者在主流圈子更为接受。然而，对于 idea 的准确定义，应为：

idea 值钱，非常值钱，一个好的 idea 非常值钱！但问题是，你那精美的 idea 可能一分不值

一个很差的 idea 至少包含以下几点：

• 听起来非常好——竞争者太多
• 市场非常好——多半有成品了

相反的，一个很好的 idea 至少包含以下几点：

• 听起来非常差——竞争者少
• 当前市场非常差——大公司产品经理们不会注意到，或者他们本身也在开发阶段

一个很好的，但是很难听的 idea 在创业初期至少不会犯「这个 idea 太棒了，我不要告诉任何人」的错误。
不过，针对于当前非常差的市场，至少要确定两件事，一，这玩意以后会扩张很快。涉及到我们常说的真需求和伪需求。二，当前存在的仅有的潜在用户可以被精准的抓到，甚至全部纳为活跃用户，并借此进行扩张。

符合这两点的 idea 才是好的，现在不乏大公司借此成为现在的样子。然而，一个「听起来很差的 idea」和那些「听起来还可以，但是竞争激烈的 idea们」相比，对于创业者的要求更高：

• 时间长。市场不是说成长就能成长起来的，相比起飞速增长资本流动的火爆市场，这样的创业需要大量的时间。对于普通人来说，可能是五年、十年，甚至多年的 24×7×365 工作。
• 强大执行力。找到志同道合的创业者有多难？普通的创业光随机碰对合伙就能出来一群（不推荐），手持一个无人理解无人看好的 idea 能有几人跟随？更何况日子久远。
• 资本管理。市场不火，哪来的 VC 投资？楼上的 P2P 新拿了多少万在地铁站贴广告的时候，一个长线的 idea 恐怕还需整个团队抠一篇免费推广文。

真正创业不易，入行请珍惜。