产品经理学习手册（一）产品经理：挖掘发现用户需求、满足用户需求；

2021-03-15  本文已影响0人  Autumn_hui

这里是一些学习的笔记，也是一些个人总结的学习过程，作为一个点滴的记录，也是一个给大家分享和共同学习的机会。
这里是记录成为产品经理的学习历程。
虽千万里，吾往矣。

Day01 产品经理：挖掘发现用户需求、满足用户需求；让世界变得更美好

互联网

一、创世纪

互联网的出现，改变了旧的世界秩序，创造了新的世界秩序。

互联网带给我们的世界，正是先贤们所期望的世界。

二、互联网发展状况

首先，我们国家的一些状况还是很乐观的，但是也有不足的地方：

结合传统产业＋互联网，我们可以创造出什么？当下时代的趋势又是如何？

互联网思维

一、行业特点和区别

行业发展水平相差20~30年。

美国：行业引领，创新精神。
国内：C2C模式（copy to copy？copy to china？）创新慢慢显现：移动支付、Tik Tok
其它：相对落后、市场巨大

小公司、大公司都可以尽量尝试国际化：

互联网经济的特征：

二、互联网公司常见角色

产品经理(PM)—>交互设计师(HCI)—>视觉设计师(GUI)—>开发设计师(DE)—>测试工程师(TE)

岗位工作衔接

产品 ——提出需求——> 设计——设计稿——>技术——做出产品——>运营

产品经理：根据公司战略、协调多方资源、推动产品达到计划中的目标、推动角色配合。

产品经理的工作职责&能力模型

一、产品经理的工作职责

产品经理最重要的工作是探索对用户有价值的、可用的、可行的产品。——eBay-Marty Cagan

产品经理主要有以下工作职责：

分别简单叙述一下：

一、战略性工作：产品的定位、计划
二、设计性工作：画交互图/原型图，跟设计沟通
三、项目性工作：项目管理
四、市场性工作
五、商业化工作

产品经理的能力模型

腾讯的产品经理模型
腾讯产品经理素质能力框架定义
这里我们以腾讯的产品经理模型为例，看看腾讯对产品经理的要求有多少，结合自身的情况，对比一下需要学习的地方。
更多关于表格的信息，传送门
产品经理的成长阶段
产品经理-成长阶段

着重你的学习能力！

不同阶段去学习不同阶段的内容：

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