第二周（前沿科技&创业）

第008封信 | 未来，我们会如何治疗咳嗽、感冒？

平时的嗓子疼大部分情况是不需要吃抗生素的，未来个性化医疗是一个大趋势。

第009封信 | VR技术与“第三眼美女”

为什么VR雷声大雨点小？

一个新的科技产品从出现到爆款的过程，可以理解为“发现第三眼美女”

1. 第一眼美女看上去就很漂亮，不属于大众。

2. 第二眼美女未必有第一眼美女的天生丽质，她们常常需要更懂得时尚细节才能引来周围人欣赏的眼光。

3. 第三眼美女属于大众，她们需要你去仔细观察发现她的美。

科技产品通常也需要第三代才能普及

1. 计算机图形操作系统，第一代是施乐公司研发的，只有对技术敏感的人士去尝试。

2. 第二代是苹果麦金托什电脑的图形操作系统，价格高，入门难。

3. 第三代才是Windows，MacOS。

同理手机第一代是黑莓，诺基亚。第二代是iPhone。第三代Google的android。都是到了“第三眼美女”才普及大众。这只是理解科技产品的一种方式。

IT新产品获得市场认可必经的三个阶段

1. 第一个阶段虽然有了革命性的发明，产品很性感，毛病也多，只有对技术敏感人士才会去使用。

2. 第二个阶段解决了第一阶段的的大部分问题，但是价格贵，不好伺候，有钱人才会用。

3. 第三阶段解决了价格问题，普及大众。

通常三个阶段都是由不同公司领跑。

第010封信 | 如何判断技术和产品是否有前景？“黄赌毒开道”

如何判断它已经成为第二眼美女，看“黄赌毒”是否已经采用这项技术。

第011封信 | 创业不要一开始就非平台不可

1. 在商业中绕不过去的一环能挣到最大的钱，而掌握这一环的都是平台公司，比如Google和阿里巴巴。但是，没有人一开始就能做出一个通用的平台。

2. 真正成功的平台公司都是从单点突破做起的，Google靠的是搜索，腾讯靠的是聊天，阿里巴巴则是做B2B牵线搭桥的苦差事。等他们真的把东西做好了，单点突破才可能牵动整个行业，才慢慢做成平台。

3. 小公司一开始，由于资源有限，不可能像大公司一样全面铺开工资，即便创始人有很高的心态，也需要从一个突破点开始做起。

第012封信 | 说说蚂蚁如何战胜大象（1） - 洋枪洋炮对大刀长矛

互联网创业公司绊倒传统大型企业有两点是相通的：

1. 成功的小公司和行业中现有公司相比，是用洋枪洋炮对大刀长矛，洋枪洋炮就是颠覆式创新。

云计算技术相对集中式大型机来说就是洋枪洋炮。举例：12306开始用的是集中式大型机技术，春节就崩。后面改用阿里云之后，就基本顶住了春运高峰期。

2. 他们从生产关系来讲，和现有公司不属于同一代公司。

第013封信 | 说说蚂蚁如何战胜大象（2） - 颠覆式创新的特点

蒸汽船 --> 大帆船

Google --> 英特尔、微软 --> IBM

iPhone --> 路基亚

颠覆式创新的两个特点

1. 杀手锏

2. 周边技术能够不断放大杀手锏的威力

如果大公司也掌握洋枪洋炮，小公司仍然有机会，但是机会并不等于成功。

第014封信 | 大英博物馆镇馆之宝，兼谈文物的价值

博物馆收藏品价值的一般性原则

1. 文物性。重要历史事件的见证者，或者反应一个时期的文物水平，社会文化生活。

2. 艺术性。是否具有里程碑式的意义。

3. 稀缺性。越古老的越稀缺。