工作上，要慎用“我们”这个词

在过往的经验中，“我们”是一个褒义词，会给人温暖和力量，产生归属感。

所以“我们”这个词用途特别广泛，大家也喜欢和接受。

但在需要职责清晰，分工明确的工作上，大家就需要慎重地使用这个词了。

有句话说得好：“人人有责，等于没人负责。”

所以，在讲究效率的职场，如果你使用了“我们”，也相当于给予了对方“人人有责，但没人负责”的潜台词。

那么大家在共同做一项工作任务时，就可能产生“主要工作责任在别人”这种想法，进而带来同事之间推拉扯皮的现象，最终拖垮工作进度。

所以，作为领导的你，想按时完成工作任务，要做的不是鼓励一个团队“我们一起努力，加油干！”，而是把任务给分解清楚了，责任到人。

作为员工的你，想帮助同事赶工，不要“老好人”式地“我们”一起做，而是要指出自己具体协助的内容，让对方心里有数。

你，学会了吗？