给儿子的第1136封信 站下舞台，当好指挥

白天:

宝贝儿子好！

你的关键词:晨读孔子之道、动画子夏忧官、论语对话故事、多学多思多练、梓涵排队读书、晚间阅读认真、曹师表扬夸赞、书中埋有未来。

妹妹关键词:睡前宿舍舞蹈、黑衣格裤粉拖、隔屏感知快乐、独立成长童年、午餐窗边侧头、鸡腿大米盘有、妈讲同学故事、诚心教育高见。

爸爸关键词:论语南宫尚德、华杉历史三羿、傍晚家务阅读、东坡父子神鬼、值班压缩衣穿、哲学家谈快乐、快乐沃土养分、专注八项首当、手机第一障碍、志向人生必备、晨跑十五牡丹、步行核酸西关、独餐班途得到、精英日课回归、内圣外王勇气、领导站位高岗、妮讲陈同回言、冷静教育单面。

昨天下午，在上班前的十几分钟，爸爸坐在餐桌旁，读了一篇《华杉讲透论语》，以弥补中午饭后，没有完成的任务。

傍晚，妈妈回家之前，爸爸洗刷完所有的锅碗，收拾完厨房后，接着读了一篇《华杉讲透论语》，和《苏东坡传》中的两章，“父与子”“神、鬼、人”。

原来，苏东坡还在太白山上，为当地百姓写过求雨檄文，并且都还起了作用。下次到杨凌跑马拉松，可以再去太白山看一看，找寻一下，苏东坡曾经求雨的庙落。

妈妈回家后，到餐桌旁备课。爸爸到厨房，给妈妈煮螺蛳粉。就在螺蛳粉，快被煮好的时候，门上传来一阵敲门声。爸爸打开一看，是懒宝到家里，来玩蹦床了。过了一会，二姥姥也跟着上楼进家了。

于是，妈妈没能及时吃到，爸爸端放在，餐桌上的螺蛳粉。直到半个小时后，二姥姥带着懒宝离开，前往三姥姥家后，妈妈才到餐厅吃饭；爸爸才去收拾衣物，准备到单位值班。

到单位后，爸爸刻意和手机保持距离，拿了一本，放在办公桌上好久的书，《与哲学家谈快乐》，到值班室读，并带了一支中性笔，以便随时标记，作者写的那深刻的感悟。

只要捧书，就不孤独；只要阅读，总有开悟。

作者先是介绍了，斯宾诺莎、尼采、柏格森等哲学家，对快感、幸福、快乐的理解，接着就开始，用自己的语言，去剖析可以滋生快乐的土壤。

作者说，滋生快乐的土壤中，共有八种养分，分别是专注、参与、冥想、信心或豁达、善意、无偿、感恩、坚持等等。

在谈论专注时，作者说，专注首先意味着，要忠于自己的感官。

读到此句，爸爸猛然意识到，自己平时太不专注，总想着一心二用，甚至一心多用。比如，步行时、做家务时，总会带着耳机听书；吃饭时，要不听书，要不和妈妈聊天。总之，从来都没有，纯粹的把心专注于，一件事情上。

因此，爸爸认为，在内心贪恋繁杂信息欲念的驱使下，手机就成了专注路上，最大的绊脚石。

接下来，爸爸会给自己，限定使用手机的场景，只在需要时，才拿出来用，从而把生活的主动权，牢牢掌控在自己手上，不能被手机吸引着，耗费掉太多宝贵的时光。

今早五点，爸爸起床洗漱。

五点半的时候，爸爸外出到牡丹园，晨跑了十五公里。

晨跑期间，爸爸听了一节，罗胖推荐的精英日课最新一季的课程。

精英日课前四季，爸爸一节都没有落下，收获实在太多。

这次，万维钢老师，介绍了一本新书。爸爸把书中讲领导力时，所引用的两个例子，摘抄在此，供咱们学习。

有个青年女化学家，叫芭贝特，她所在室验室的老板，叫戈登。戈登是行业大牛，但是脾气不好。

有一次，芭贝特找戈登，讨论前一天，交给他的论文，戈登一见面就说，你这篇论文，纯属垃圾，我已经扔垃圾桶里了。

可以设想一下，作为一个小人物，被老板这样批评，咱们应该怎么办。万维钢老师，引用了贾行家和脱不花，发明的一个谈话技术，叫做“可不咋地” ，也就是先肯定别人的说法。

芭贝特说：“戈登，你说我的论文是垃圾，可不咋地，我写得的确不行。我每次读你写的论文，总会想，你怎么能写得，如此清晰明了，这也是为什么，我想要跟你一起工作。去年秋天，你给我提供这个职位的时候，我真的太兴奋了。”

“咱们现在这个研究成果，非常重要，如果我这篇论文能写好，它可能会产生巨大的影响。那论文已经这样了，你看看能不能，给我一些建议？我想跟你学习，怎么把论文写好。”

戈登态度立马好转，他赶紧把论文，从垃圾桶里翻出来，跟芭贝特一起修改。

这就是第一个例子，咱们接着看第二个例子。

有个女学生，13岁的时候，得了一场重病，在医院里等待手术。有一天，医生将她的父亲，叫到病房外，说了两个坏消息。

第一，你女儿的病情，已经非常严重，原计划一星期之后的手术，必须得提前到今天晚上。第二，医院出现了一个状况，没法给孩子提供麻醉，手术只能在，没有麻醉的情况下进行。

没有哪个父亲，受得了这样的消息。但是这个父亲回到病房，带给女儿的，却是两个好消息。

第一，医生说，今天就可以做手术了，不用再等一星期，这意味着三天之后，你就能出院回家了！第二，医生们一直在观察你，他们认为，你是最勇敢的少年，所以手术甚至不需要麻醉！

很多年以后，女孩才知道，这番话背后的真相。她早就忘了自己当年，是如何经历的那场手术，但是她永远都记得，父亲给她的两个好消息。

万老师总结说，领导力，不是说你非得指挥谁、调动多少资源、安排什么事儿；领导力也不一定，非得使用什么套路或者权谋。

领导力是你能不能、你敢不敢，让人、让事情产生积极的改变。

中午回家后，爸爸就把这两个例子，讲给了妈妈，并分享了自己的感悟。

咱们每天出门前，可以假装带着一个舞台，把门外所有即将遇到的人，遇到的事，都当成舞台上的表演。

而咱们，就是舞台下的总指挥。无论舞台上，哪个环节出了问题，咱们就在台下，客观的指挥一下，理顺它们。千万要记得，自己不能爬上舞台，将自己身陷其中。

但愿咱们，都能把自己，当成生活的主人，去领导指挥好，一切出现在，那舞台上的各色乱局。

爱你的爸爸！

2022.10.19