做到这条做什么都赚钱
无论做什么事，我都要让自己满意。
让自己满意的标准是什么?
标准就一条：让自己欣喜若狂——迫不及待的想与人分享。
无论是做事还是做内容，判断内容好坏的标准，就看做出这个内容后，你能否感动自己?
如果都无法打动自己，怎么去打动别人?!
下面是我和一个朋友就这个话题的交流。
他：“今天分享的内容发给你了，有空你审核一下，看看是否符合标准?”
我：“今天这个内容看完后你有强烈分享的冲动吗?”
他：“不太强烈。”
我：“好内容标准就一条：看完是否有强烈分享给别人的冲动?如果自己这种冲动非常强烈，说明这个内容肯定不错。如果自己都没有，你的劳动成果只能用四个字描述：可有可无。”
他：“看来我需要提升的空间还很大。”
我：“如果是这样的话，你的存在价值也是可有可无。如果一个人想在公司或市场上站稳脚跟，必须要有无可取代的价值。说得直白点，只有你的劳动成果别人无法取代，你在公司的位置才能做到无可替代。”
他：“我在公司的地位验证了这句话。”
我：“有时候不是市场淘汰了你，也不是公司淘汰了你，实际上是你淘汰了你自己。行深一步来说：做事方面不够绝对用心的习惯让你在世间没立锥之地。”
他：“我只对自己喜欢的事痴迷，对自己不喜欢的事就会有点马虎。当我一旦不上心的时候，就找不到感觉，往往就会把这件事当成任务，这样很难做出超乎预期的结果。”
我：“你的目标是想成为普通人还是成功人?”
他：“当然想成为成功人。”
我：“你的行为与你的想法相符吗?”
他：“不太明白你的意思。”
我：“成功人做三件事：一、别人不敢做的事；二、别人做不到的事；三、别人不喜欢做的事。普通人也做三件事：一、自己喜欢做的事；二、自己能做的事；三、自己敢做的事。”
他：“看来大部分人都是普通人!”
我：“岂止是大部分?自然界遵循‘二八’定律，普通平庸者占据绝大多数。‘从众’意味着普通和平凡，不走寻常路才意味着创新和颠覆。你要想获得超乎寻常的结果，你就得干别人不能干的事。”
他：“不能干的事哪里能干啊?”
我：“做自己能做的事，用的就是体能，或者叫外在显现的能力，这走的是平常路。如果做自己做不到的事，走的是绝路，用体能肯定无法完成，这个时候只能用潜能。为什么会有‘狗急跳墙’?狗平时跳不过，因为它用的就是体能，急了进入绝境，它用的是潜能，这时跳墙只是纵身一跃的事。”
他：“我看过一个报道，一个妈妈看到自己的小孩被水泥板压住，这个妈妈情急之下，直接把非常重的水泥板抬开，把小孩救了出来，事后再让她去抬，她怎么都抬不动。”
我：“用体能会很累，用潜能会有种有如神助的感觉。很多时候不是我们不行，而是我们对自己太好，稍微有点难度的事，我们都认为自己不行，忘记了去突破和尝试，久而久之，我们就真的不行了。’
他：“还需要提高我做事的标准。”
我：“你知道为什么会有这样的想法吗?”
他：“标准不够高。”
我：“你有分别心。什么是高手?做任何事都100%用心投入就是高手。你静下来问自己一个问题：当你在一家公司上班的时候，你面临的事是喜欢的多还是不喜欢的多?”
他：“大部分都是不喜欢的。”
我：“你不能因为对老板不满意、对产品不满意、对公司制度不满意...你就不去努力、不去奋斗、不去争取。无数人因为一个不满意，就开始在公司得过且过混日子，公司最多只是损失点员工工资。但对于混日子的人来说，结果是被日子混了，一辈子没发展、没空间、没未来。”
他：“你说的这种情况在公司很常见。”
我：“公司产品、老板、机制不行跟员工关系大吗?”
他：“很大。”
我：“但这是决定你是否有前途的根本原因吗?”
他：“不完全是。”
我：“决定你未来是否有空间的根本原因是什么?”
他：“自身实力和时机是否恰当。”
我：“这二者谁更重要?”
他：“时机更重要。”
我：“如果你没实力，即便有个天赐良机，你能把握住吗?”
他：“不能。”
我：“如果你具备很强的实力，即便时机不到，你是否还可以创造机会?”
他：“我明白了，唯有经营自己最靠谱，让自己有实力才是解决问题的根本。”
我：“公司就是一个平台，一个跑马场，你别管公司好坏对错，玩命干就对了。突然想起一句话：入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。没有哪个行业的钱是好赚的。赚不到钱赚知识，赚不到知识赚经历，赚不到经历赚阅历，以上都赚到了，就不可能赚不到钱。只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。让人迷茫的原因只有一个：那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少。一个字：‘干’。”
他：“我要立即采取行动，过去真的是想多了。”
我：“如果能做到这一点，你就会赢得众人的追随，别人不是追随你，而是追随一种精神——一种死磕到底的精神。打好一副好牌不算本事，遇到一副差牌，如果还能竭尽全力打好每一手，那才是真功夫。”
他：“这次给了我一个巨大的冲击，我觉得自己的用心度还远远不够。但是我现在很兴奋，我觉得我的成长的空间非常大，我以后就用这样的标准和姿态做事。”
