公司里应该谁说了算?

2020-01-07  本文已影响0人  道友且留步

最近遇到一些问题,是和朋友谈论公司的管理问题。

朋友A和朋友B做的两个不同的业务,但是想在同一个职场办公,并且办公人员两个业务都做。

即A和B的业务交叉着做,人还是同一批人。

办公场地是A的,另一个业务是B找来的,业务交叉后谁说了算?

我认为,应该是谁都说了不算,只服从集体利益和交叉后的制度。

大方向我认为应该是这样的,但是里面考虑的问题很多,比如两边的工资分开发还是一起发?A经营的也是一家分公司,工资是由总部发的,B想注册一家新公司但是办公都在一起,A的业务他也想一起做,这样的话,工资就由两家发了。同时A也想做B的业务,但是两边的基本工资体系都不一样,所以也存在难题。

业务不一样,管理形式必然也有冲突,比如会议、产品学习、外出展业、业绩考核划分都是问题。

如果你是A或者B,你该怎么做?

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