透过四象限法则当自己的引路人

2018-03-13  本文已影响46人  林金莲

《爱的最高境界不是给予,而是引路》
今天打算借源自李欣频老师公众号这篇文章,
来聊聊如何当自己的引路人?
看完这篇文章我就在思考:
为什么我们在育儿上,人际上,生活上,工作上等等,
总是有无穷无尽的问题?
平时各种各样的的“修炼”,
在关键时刻却总是掉链子,
这是为什么呢?

思考中我想到去年听邢子凯《时间管理》的育儿课提到,
在时间管理中我们可以把事情分为四类(如下图):

重要与紧急

同时罗静的《家庭幸福系统课—学会幸福的能力》中
通过控制你的时间,拥有自己的目标也提到,
时间调控的关键点:
重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要
(具体课程如下图)

罗静博士家庭幸福系统课

而最近我听的《稀缺》分享中也提到了这一重要法则:

《稀缺》

我就在想这法则到底叫什么呢?
在相同主题(育儿课)不同主题(经济书)中,
为什么都提到这个时间管理的法则?
到底有什么样的魅力?
由此我借助了百度,
原来它叫:四象限法则
四象限法则是时间管理理论的一个重要观念是:
应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上,
这样可以做到未雨绸缪,防患于未然。。。

具体请百度,哈哈哈哈哈哈。。。

四象限法则及策略

重点是它的策略:
第一象限马上做:如果你总是有紧急又重要的事情要做,说明你在时间管理上存在问题,设法减少它。
第二象限计划做:尽可能地把时间花在重要但不紧急(第二象限)的事情上,这样才能减少第一象限的工作量。
第三象限授权做:对于紧急但不重要的事情的处理原则是授权,让别人去做。
第四象限减少做:不重要也不紧急的事情尽量少做。

当我们去了解这个法则的运用方法,
再去跟生活中进行连接,
把生活中的各种事情都分为以上四类,
去反问自己:这重要吗?它紧急吗??
去思考:它重要在哪?它紧急在哪?
在这样的反问及思考中,
其实每个人都会有答案了。

可能有些人会问那什么是重要又不紧急的事呢?
个人觉得:阅读,健身,休息,家庭教育,财务自由,时间自由等等
对我来说这些就是重要又不紧急的事。
那么你呢?
可是相对于以前来说,我根本不会去考虑规划这些事。
因为眼下我有太多紧急又不重要的事了
我忙着帮孩子洗澡,穿衣服,喂他吃饭,整理家务等等,
当然我也经常会刷朋友圈,追剧,看新闻,聊八卦。。。
可是等到关键时候,
我却没有空旅行,
没有空参加孩子的家长会
没有空做自己真正想做的事。
为什么呢?
因为我根本没有去规划那些重要但不紧急的事上,

所以现在我再做任何一件事时,
我常常会反问自己:它重要吗?它紧急吗?
问完后,我的行动也会跟着调整。
比如我现在开始会为财务自由而固定储蓄(为产生被动收入而准备)
比如我开始写成功日记(为自信)
比如我现在开始去学瑜珈(为养生)
比如我现在开始有目的性的阅读(为行动而阅读)
。。。。。。
虽然这些都不紧急,
但我却更原意花时间在上面。
只因为我希望我的人生能活成重要但不紧急的状态。
当我有这一意识后,
我发现内心不再迷茫困惑了,
大多数时候,
我自己就是自己的引路人。
而当我们活出了自己,
育儿还会让你困惑吗?

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