成功的基本法则！
一个人要想获得成功，有一个很简单的法则，只要你照着做，想不成功都难。
这个成功的基本法则，就是——
1.把该做的事做好
2.不该做的事不做
那为什么很多人却无法成功呢？
因为他们把不该做的事，都做了；应该做的事，一件没做。
所以，要想成功，在做事之前一定要思考两件事——
1.什么事情该做？
2.什么事情不该做？
那怎么判断一件事该不该做呢？
《论语》里有一句话叫：“三思而后行。”
三思而后行，就是每次开始行动之前，你都需要问自己三个问题”：
第一个问题：对方能获得什么？
所有问题的思考，都应该从“对方”的角度出发。
因为，没有人能随随便便地成功，你的成功都是别人给你的。
不是你想做某件事，而是有人需要你做某件事。
你做成了，他满意了，他才会把你想要的给你。
第二个问题：我能获得什么？
如果做这件事，你自己没有获得，就很难持续推进。
所以，你要想清楚，你通过做这件事情，你想得到什么，要钱，要名，还是为了情怀？
不同的结果，回报周期也不一样。
按回报周期的长短，我们大致可以把回报分成两大类：
第一，打猎式的回报；
第二，种田式的回报。
我先给大家讲一个故事：
有一个村庄，村内没有水源，用水一直是个问题。
于是，村长就找到艾德和比尔，让他们两个人想办法解决这个问题，并支付给他们一笔丰厚的预付款。
艾德是个实干派，他立刻就行动了起来，召集了亲戚朋友，购买了一批水桶，组成了一支运输队，每天靠人力从一个三公里以外的湖泊中打水并运送到村庄。
虽然每天起早贪黑很辛苦，但为村民们节省了自己挑水的体力和时间，村民也对艾德的服务很满意，所以他很快就赚了钱，他也感到很满意……
那比尔呢？
人消失了！
他去哪了？村里没人知道，大家都说他是个骗子……
过了半年，比尔带了一支工程队回来，并开始在湖泊和村庄之间修建水管！
原来，在这半年里，比尔一直在筹建建设一个供水系统。
一年之后……
比尔的供水系统终于建成了，并且以艾德供水价的1/4，开始为村民们24小时不间断供水，村民们欣喜若狂！
这还没有结束，比尔的供水系统继续迭代，很快，水管就进入了这个村庄里的每一户人家，大家不用出门就可以用水……
这也不是结束，比尔又继续思考如何将这个模式复制到更多的村庄，解决更多人用水难的问题！
多年后，比尔就算每天躺在床上刷抖音，收入也在不停地增加。
而艾德呢？
他的生意彻底垮了，他加入了比尔的施工队，为生计而拼命工作……
为什么会这样？
明明一开始艾德才是领先的那个人啊！
这是因为艾德和比尔要的“回报类型”不同。
艾德要的就是打猎式的回报。
打猎是怎么样的？
就是早上提了一把枪出去，看到一只兔子，抬手把它打死，晚上就能有肉吃，整个回报期很短，你付出努力，就能有回报，当下会很爽很满足。
而比尔呢？
他要的就是种田式的回报。
种田是怎么样的？
它需要春耕秋收，你做的这件事，当下可能不会马上给你带来回报，甚至还需要你把很多时间、金钱投入进去……
但是，你做的每一个动作，都会产生累积效应，它们会在未来给你兑现更多的回报。
就像比尔，他想要建造一个供水系统，这件事的结果很好，但供水系统没有办法一下子建成，前一年半的时间，每天都需要砸钱，一分钱收入都没有，还会面对无数的质疑……
当这个系统建成，村民们家里的水管能滴出第一滴水时，他的回报期才正式开启，这个供水系统，就是比尔曾经种下的“庄稼”，如今丰收的季节到了。
第三个问题：时机到了吗？
问题来了，“打猎”和“种田”哪种方式更好？
你可能会说，这不明摆着嘛，当然是“种田”的模式好了！
正确答案是，不一定。
比尔是一个成功的案例，他的供水系统建成了，可如果最终没建成呢？
开发到一半，资金不够，烂尾了；
水管质量不过关，系统崩溃了；
系统建成了，村民们全去城里打工了……
比尔就会成为人们口中的笑话，变成个失败者，余生都要出演“真还传”。
所以，我们不能以成败论英雄，而是要透过这个案例，理解这两类回报的不同，要学会在不同的阶段，选择更适合自己的回报类型。
打猎式的回报，它的好处是当下立刻就能有收益，也更自由，可以随时换方向。但缺点是长期收益缺乏增长性，一旦遇到刮风下雨等恶劣天气，今晚可能就得饿肚子，而且如果这个地方的猎物打完了，你还得换个地方。
打工就是在追求“打猎式的回报”，上一天班，拿一天钱，我们更关心工资高不高，能不能按时发放，如果公司发不出工资了，或者克扣我工资了，我就会不爽，我就会换个地方继续打猎！所谓升职加薪，不过就是“打猎的技能”更高了，从每个月打5000元，到现在每个月能打到20000元了。
种田式的回报，它的好处是，成型后收益非常大，但缺点是，前期的过程会非常煎熬，建设期很长，还没等庄稼长成熟，你可能就饿死了；
或者在过程中遇到天灾人祸，所有的努力都付之东流；又或者土地和种子选错了，这是块贫瘠之地，种子很劣质，奋斗了一年，最终啥都没有……
所以，并不是每一件有价值的事情，都值得现在就去做，有时候时机没到，你就得等。
在不同的阶段，你要选择更适合自己的回报类型。
所以，什么是该做的事？
就是对方能获益，你也能获益的，而且时机也已经成熟的事情。
那么，我们找到了对方能获益，你也能获益的，而且时机也已经成熟的事情，那具体该怎么做呢？
我们需要为这件事情，画出三条辅助线：
第一条辅助线：基线
第二条辅助线：边线
第三条辅助线：路线
1、第一条辅助线：基线
基线，就说是你做事的起点。
基线，就是你目前做这件事，可以马上使用的能力和资源。
所有的事情，你都应该从你的“基线”出发。
那什么是你的基线？
我拿咱们“演说家是我”这个社群举例。
我们这个社群，要想快速发展起来，有两个条件最好能满足：
1.有投资人
2.持续有高质量的输出
从目前来说，我们没有投资人资源，也没有拉到投资的优势。
所以，“找投资人”就不是我们的“基线”。
但，高质量的输出，是可以做到的。因为我有十年策划经验，十年出版经验，最喜欢做的事就是读书、做事、思考，尤其擅长的就是知识管理。
所以，想办法做高质量并且稳定地输出，才是我们做好“演说家是我”社群的基线。
你看，我们启发英雄会已经分享了20期了，演讲思维课分享了2期，通过内容的不断积累，活动的不断推进，我们虽然没有赚到钱，但我们赚到了认知，它们又会成为我们新的基线。
第二条辅助线：边线
边线，就是你的能力边界。
不要企图做能力之外的事。
比如，目前“演说家是我”社群，只做推广“读书”“学习”“思考”“解决问题”的发起者，我们不做培训的事情。
不是说培训不好，而是我们目前的资源和能力，还不够做这件事。
现阶段，我们用“系统”的方式将碎片化的知识，进行模块化输出，并免费分享出来，这就是我们的边线。
第三条线：路线
从“基线”出发，在“边线”之内，画出你实现目标的“路线”。
我们实现目标的路线，大家可以在我们的实际行动中看到，在这里我就不一一细化了。
始于基线，不跨边线，沿着路线，把该做的事，做好，不该做的事，坚决不做，那么你一定会成功！
