「RIA学习力」《系统之美》No.2，逗号

来自第一章《系统之基础》 P18 总体大于部分之和 系统并不仅仅是一些事物的简单集合，而是一个由一组相互连接的要素构成的、能够实现某个目标的整体。从这一定义可见，任何一个系统都包括三种构成要件：要素、连接、功能或目标。

「I，重述知识」 任何一个系统都包括三种构成要件：要素、连接、功能或目标。如何发现一个系统的要素和功能或目标，系统中内在连接是什么？ 请用一个例子进行说明

 发现系统的要素和目标，要通过一段时间仔细的观察，观察系统的行为，因为要素是 有形的事物，也有无形的事物。有形是明显的，无形的就要观察了。 在一个家庭系统中，内在链接有住房、夫妻、孩子、长辈，这些是有形的。还有很多无形的链接，有爱、信任、尊重、欣赏、理解、包容，等等。 如果丈夫拼命工作，导致无法经常陪伴爱人，但是也会表现爱护关心，对爱人好，可以判断丈夫是为了家庭在付出。

拆页三 来自第一章《系统之基础》 P24

「A1，激活经验」 要素改变不会影响到整个系统，而内在连接改变了会让系统发生显著的变化。请写一个内在连接发生变化的例子，说明发生的是什么变化，系统又发生了哪些改变。 eg：企业的奖励机制，从奖励销售个人的业绩，调整到奖励团队的业绩，销售人员的工作行为发生了变化。。。。。。。

 一个企业，由各式各样性格的员工组成，员工是其中的要素。企业的员工来了又走，走了又来，每年都有不同的员工，但是企业仍然是这个企业。就算换了所有员工，企业保持不变。 但是当不同员工组成的团队，能够激发更多热情时，系统发生了变化。人力资源总监是一个没有安全感的人，所以喜欢控制，不放权，想把所有的都牢牢抓在手里，平时的工作，居然亲自给专员布置任务。后来新任总监到了，新任总监是一个喜欢权力威信的人，喜欢权力的人恰恰会放权，通过权力的一放一收，更有威信。人力资源部的90后员工都喜欢这样的上级，新任总监通过团队成员不同优势的搭建和互补，两个月时间，让部门员工的关系更加亲密，工作上配合无间。下属仍然是以前的下属，内在链接变化了，就是一个全新的部门。