创新中的概念研发

创新或者解决问题过程中很难的一个部分是落地。很多人说，我们不缺主意，但是公司或者部门没有资源，不能够实施。其实，在此，我们可以透过概念研发的方式去盘活一些主意，使它们在一定的层面能够落地。

比如说，德博诺博士曾经带领孩子们在教室里做过一个练习：桌子上有一杯水，手不能触碰杯子，也不能掀翻桌子，怎么把水取出来呢？有的孩子说：用勺子。很好，但是此刻没有勺子，怎么办？勺子的概念是把水“舀”出来的方法，那么现场可能有什么能够代替勺子呢？孩子们想到：瓶盖、笔帽、眼镜片、把纸片折一下、书的封皮、甚至是小孩子的鞋子等等。孩子们的想象力和创造力得到了极大地激发。

再例如，德博诺博士鼓励在企业当中设立“概念经理”和“首席概念执行官”，主要负责收集相关行业或领域的新颖的概念，然后引领团队进行概念的研发，找到更多的新主意。