我的创业之路06

首战告捷后，我们没有功夫庆祝，就分头行动起来。老王负责跑工商局办证注册公司，我负责在网吧的小黑屋里没日没夜的用Delphi+MS SQL server开发医疗管理系统。

一个多月后Demo出来了，开始进行硬件部分采购，为了节约预算，医院出车去北京中关村组装兼容机，顺带采购组网等配件。

连续奋战四个月，专属订制开发的一套医疗管理系统终于正式在这家乡镇医院运行了，期间没有参考任何一套市面上的成熟医疗管理系统。

收获第一桶金以后，我们的思路基本成型了，那就是立足小城计算机市场，软硬件两手都要抓，两手都要硬，但是搞硬件，资金始终是限制发展的瓶颈。

在我们正在寻找合适门面房的那段时间里，有一天老王神秘兮兮的带我去赴宴。事后我才知道，原来是老王的一位本地网友，被老王忽悠上贼船，答应投资十万参股公司。

有了发展资金了，想法势必要跟着调整，于是我们在小城新开辟的商业街租下一户底商，上下两层，顶楼还有一个小阁楼。一楼装机组网搞维修，二楼软件开发加办公室。

说实话，计算机组装就是一个熟练工种，但是在外行人眼中还是挺神秘的，看着我只用六分钟就攒好一台电脑，按下Power键后进去黑屏的DOS界面下，双手在键盘上一阵乱敲，刷刷一通进度条读取，23分钟后进入蓝天白云。看着顾客震撼的表情，的确有些心理优越感。

那年夏天，我们公司的生意很红火，平均每天一台电脑的出货量在当地电脑市场已经很难得了。小城毕竟离北京不是很远，有钱有车的人直接去北京中关村买了，那个年月，七八千块的物件对于什么档次的家庭都不是一个可以随意忽视的事。

相比硬件销售来说，软件方面业务一直没有太大进展，毕竟小地方的企业本来就少，人们的观念还没有那么新，就算准备购置计算机管理，也更愿意相信外来的和尚好念经，毕竟我们的草台班子实在没有什么优势。

老王有家亲戚是我们当地小城的副县长，老王领着我几次登门拜访，意图突破政府部门，可是我们的事业刚起步，要实力没实力，要成绩没成绩，暂时没法帮呀，毕竟也算一尊大神，业务大了怕我们干不好，业务小了也不值得人家开
口帮我们拉活，的确人家也很为难，没办法，还是老老实实自己想办法吧。

期间我通过同学关系，帮当地一家橡胶厂开发了一个库存进销存软件。老王拉来一个活性炭小企业的建站业务。

就这样转眼来到九月，装机高峰的暑期档过去了，公司核算收益的时候出现了问题。

刨除房租工资，总体还是盈利的，但是所剩不多。作为投资方的另外合伙人说话了，认为公司盈利全靠他们的资金产生的价值，一方面所赚太少，低于预期，另一方面，如果以后硬件销售盈利大了，还要白白分给我三分之一，感觉有点亏。

其实他们就没有想过，硬件销售的盈利也是在于我的技术基础之上呀，没有我的组装和销售，没有我的咨询解答和售后，人家未必肯相信你一家小城的电脑商店吧？

明白了对方的意思以后确实把我气坏了，但是又一想，毕竟人家是做生意出身，不懂公司经营的道理也可以理解，没啥意外的，将近一年的合作，老王还是不错的伙伴，也不想让老王从中为难，所以我选择了主动退出。

反正对于硬件方面，该教的也都交给了老王，纯粹的装机和售后维护也没啥技术深度，销售靠忽悠，更是老王的强项。

我职业生涯中，第二次净身出户。
（待续）