讨论学习法

      一场行业腾讯会议，拉开了“职场练兵”的序幕。全员听讲，会后讨论，由一名代表汇总大家的意见，报给领导，领导再做点评反馈。

      这样的学习方式，我是第一次参加，当然也收获满满。

      一场行业报告，能不能抓住关键信息，代表了一个人的学习力；经过员工间的讨论，即使一个人的看法不够全面和准确，讨论过后，也能形成相对完整的认知结论。

      从感性认知，到理性分析，最终形成思维闭环，乃至可执行的行动方案，这是一种高效的提升路径。

        期待以后更多的讨论，尽管烧脑，却值得参与。