第四篇 关于未来春藤创始人的六个瞬间（下）
创始人的高度
创始人的DNA
第一性原理
创始人老喻
《教育之心 · 春藤初萌》
2010 年的一个下午，在温哥华科学馆老喻带着自己孩子，旁听了一堂讲给小朋友的物理公开课，上完课之后他被深深触动。因为老师在台上讲课，以实验演示外加互动环节，这让围在座的每一位孩子们听的全神贯注并积极参与，老喻心想如果我们小时候也用这样方式上课该会有多好！
他的两个孩子，分别在温哥华的两所私校，就读小学 3 年级和 6 年级，老大 6 年级了，还是没作业；老二读 3 年级，学校还在学两位数的加减法。另一方面，他们又学了很多我们连大学都不教的东西。比如，有次他参加老二的“特别家长会”，老师安排由孩子自己向父母讲解在学校做了些什么，对中国孩子来说唯一能解释证明自己做了什么，也就是考试成绩。
不仅如此，令他印象深刻的是孩子的一堂项目式写作课，题目是“如何抓住一条龙”，课程既有孩子的天马行空，又有老师的一套标准课件引导，最后出来的“作品”，让人眼前一亮。这些“新鲜”的教育理念和方法，相信早已出现在中国的国际学校，或是那些最厉害的学校里，但是绝大多数中国孩子都把时间花在刷题和应试上了。
并且温哥华科学馆的讲座，北美私校的课堂，其理念、方法、课件，不是高科技复制成本也不高，也不受地域限制，为什么中国的普通孩子就不能享有呢？
这不公平啊。老喻心底一直涌动着这种情绪，终于在这个下午喷薄而出。
他下定决定，要把全球优质的教育资源带到中国。
《探索春藤》
为了实现“让中国孩子享受世界优质的教育资源与理念”这个愿望，必须实践、去探索，在这里再一次展现了老喻一以贯之的算法思维。
成长之路
- 2010 年：收购 JL 北美学院。这是一家加拿大版的学而思，正式踏进教育行业。
- 2014 年：组织“海外游学”、夏令营。带国内的孩子出去见识全世界，。
- 2016 年：投资上千万元，开发云招宝 SaaS 系统。用技术的手段，让留学行业信息透明高效，同时，这个项目也为未来春藤的启动打下了坚实的基础。
- 2017年：通过《孤独大脑》与《得到》的结缘，老喻对中国知识付费行业进行了深刻的学习和思考，奠定了未来春藤商业模式的雏形。
整整7年，老喻以坚实的行动完成了“把全球优质的教育资源带到中国”初心的探索，未来春藤孕育而生。
2019 年 1 月 8 日在北京召开发布会，发布一款聚焦于家庭教育规划的“未来春藤家长学院”365 元的会员制产品，并在全国招募合伙人，未来春藤家长学院正式起航！
