《影响力》的读后感

    看影响力此书，看的比较晕菜，不知道写的什么，后面感觉有点类似于人性交际方面的……，还在继续中……

        影响力在我们生产中可以相当于基层的领导者(牵头羊)，而我的一位同事就是有这一影响力，这个我对她的观察，她的年龄便长，为人圆滑:

1.首先做好自己的工作，但工作中发现大家都会遇到的漏洞，她会通知后并一一告之，避免了大家会出现同样的问题;

2.在平时会经在会有各位吃的东西给大家分享

3.注意各个同事的情绪及部门内部的事情，并帮有情绪的同事梳理并调解。

      与她聊过，她抛出互利互惠的说法，在公司大家和睦相处，让工作完成及工作氛围让人舒服就是皆大欢喜了。当然如果她出现问题时，她处理的方式:1，用正当理由说服(逻辑说服)2，利用个人内在的魅力 (交际) 3，冷处理后，再沟通 (说明)4，最后无如，直接找领导(他人协助)。她所用的是十种影响技巧里占比很高的，而仔细想想自己运用的也是有只是影响力度不大。