小米营销为什么这么成功，这本书里全是答案

读《参与感》的一些想法。书的作者：小米联合创始人黎万强。

先从书的封面说起。

亮眼的橙色，小米主打色，突出小米辨识度，书架上也尤其显眼，颜值过关！

再到书的排版，字号、段落、章节读起来都很舒服，这跟黎万强是设计出身不知道有没有关系。

就像他说小米做手机，让科技使人有慰藉感，读这本书的时候，你能感受到这份诚意。

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书的内容抓住大家热衷探索小米营销的心态，直白点出小米营销成功的“三三法则”：

战略上：做爆品、做粉丝、做自媒体

对应的战术上：开发参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件

逻辑清晰，又以小处着手，读起来完全没有一般经济类读物那么枯燥。举两个例子：

1、说到小米MIUI界面，从IT改程序入手，突出米粉主动性高，反过来触动IT对自己的工作自燃，为了米粉的一个提议，IT通宵改，米粉再试用，IT再改。这不就是苦逼IT的真实写照么，写的如此的接地气；

2、说到小米手机盒外包装，讲了公司一胖一瘦两个好基友踩在手机盒上都不变形，从而表达手机盒的坚固，还Po了两张图，真人展示，感觉萌萌哒。

像这种带着明显小米标识的大图在书页里还有很多，流畅、有趣再次给阅读感加分，而揪住全书中最让我印象深刻的一点是作者说：雷军想做手机真不是奔着赚钱去的，这是他一直想做的事，所以对手机的各个方面都特别苛刻，真正的卓越，往往是热爱在不经意中产生的。

来自网络

真正的卓越，往往是热爱在不经意中产生的。

我不是为了凑个字数，是真心觉得这句话说的好，想要轻声读上几遍，然后为这句话鼓掌称赞！

热爱，意味着什么？意味着癫狂，意味着付出和得到不对等的时候也要守住自己心里的那方寸土，意味着周遭人或事都指向你决定错误，逼你放弃的时候，你却咬碎牙，爬起来来不及拍尘土就要往前飞奔，直到对得起自己承受的那些孤单苦痛。

在热爱面前，再加一个真正，那就再多一份不撞南墙不回头的决绝，这样面对诱惑时也能将苦熬成甘甜。

所以历尽千辛万苦，才做到卓越，又或者沉浸在自己的世界多年，后由他人告知，你已然卓越。

小米营销的成功，这或许就是答案。

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因为热爱生苛求，所以小米广告文案改稿十几次，最后定了最简单直接的那一个；因为真正热爱到疯魔，所以考虑了成本也要奋力一搏，价格之所以算低，那是质量能说得上话。

也许你会说，真是小文艺念头，真正做生意，哪像你想的那么梦幻美好。或许，很多产品，就是少了这份梦幻美好吧。却忘了，营销本就是好好包装，保护好梦罢了。

看，出一本书，又营销了一次，有几个卖手机的会这么做！