看完《狂飙》我想对老板说：您能不能学学高起强？

最近热播电视剧狂飙终于结束了，看的让人意犹未尽。尤其是高启强这个角色，虽然是个反派，但是这个角色让人又爱又恨……

抛开他的误入歧途，欲望膨胀，不择手段的缺点，我还是挺佩服他的。作为老板有一群忠实的追随者，即便倒台也没有一个背叛者，为人处事和管理团队的手段值得称赞。

有两个印象深刻的场景：

场景一：

老墨出狱后，女儿不搭理他，找不到工作，无所适从。高启强第一时间给他租了房子，安顿了他的女儿，并把自己的鱼摊直接给他经营，而且是给他八成的收入。如此的坦诚，老墨从此成为高启强的死忠，为他扫清了各种障碍……

场景二：

唐小龙替高启强保守秘密住了6年牢，出狱后高启强派专人专车去接他。给他设计服装，甚至报了学习班，并且给一个地下赌场经营。唐小龙从此也成为他的得力助手，跟着他鞍前马后……

这不仅让我想起某些曾经给我空头支票和画饼的老板……

事前给你谈情谊、喊口号、定目标，可事情干完了从不给你谈奖励、谈加薪……

忽悠员工加入真是有一套，同时压榨员工也是不择手段……

相信屏幕前的小伙伴，大多数一定经历过……

吸引人才，培养人才，留住人才是优秀的团队或者公司的特性。

作为老板或者领导，如果做不不到以上至少两条，我相信你的团队必然不会长久。

再好的战略，再好的产品，再好的项目，没有优秀的员工和伙伴，一切都是空谈。

其实职场中，员工跟老板就是利益交换关系。理想的上下级关系应该是双赢的关系，双方各持所需，携手共进。

可很多老板就是不明白这个道理，总想着公司业务和成本，从来不考虑员工的诉求。那么员工的积极性和稳定性就会受到极大影响，工作效率低下，公司业务也会更差。这样就形成恶性循环，慢慢出现员工离职，团队解散，公司倒闭。

我们员工需要什么？

不要跟我谈理想，不要跟我谈未来

员工来公司打工就两件事：

第一 挣点钱

第二 学点东西

还有其他的么？真没有了……

所以求求各位老板不要自嗨了，大家都是成年人，给点实在的才是正经。

我遇到过优秀的老板和领导，当他们主动培养你，主动考虑你的薪水和奖金，我相信正常人都会努力工作，提高效率，从而提升公司业务。最终形成良性循环，公司业务越来越好，员工收入也越来越多。

以上两种情况，老板的投入会差太多么？并不会，可结果却是天差地别……

如果不违法犯忌，相信高启强的为人处事方式也会有一帮追随者，并成就一番事业……

现代管理学之父 彼得·德鲁克说过

管理就是激发人内心的善意

努力工作，心怀感恩

希望作为领导的你能善待得力的下属

但愿作为员工的我们能遇见优秀的领导