运营的终极三问
2018-03-22 本文已影响0人
杨大利
为何
头脑中出现互联网这个词,印象里好像是从大三开始,应该和大部分大学生一样,那个时候开始,既焦虑行业前景,也顾虑个人发展,本科学的专业就是土木工程,传统行业,一眼就能望穿职业路径,那个时候呢,虽有焦虑感,但是往往是道理过剩,行动不足,对于互联网的理解也只是停留在一些在社交媒体上看到的词汇,望文生义,毫无卵用。
去年毕业之后呢,匆匆忙忙的进入一家在北京的央企做造价合约的工作,工作倒是不累,但是却也枯燥无比,在这大半年里,真切的体会到现实让人挫折不断,赚钱辛苦,欲望难填,期待在消逝,生活一地鸡毛。。。
以上呢,大概可以理解为终极三问中的为何了,为何我会要转岗互联网运营这个职位?
互联网大潮带来商业文明的更新迭代以及促使小人物积累财富完成阶层流动,传统行业那种需要十几年经验积累、学历加持的升职文化在对比之下已无太多吸引力。此为第一层面的为何。
产品的运营者始终是距离用户最近的那个人,这让运营者身上充满了无限的可能性,这是运营岗位最吸引我的地方了。
是何
运营是什么?按照三节课里黄有璨老师给出的定义来说,运营就是通过一系列穿针引线式的行为和资源投入,让一件事能够持续良性运转,很多时候就是用大量琐碎无趣的事情,来赋予产品闪耀的光芒。
如何
对于一个运营者,如果能够想明白为何做运营和运营是什么,那么如何在运营这条路上走的更远这个问题就变得非常容易理解了。贴一个运营人常见的一个能量表吧~
运营人需要的能力不像一个技术人才那样,一行代码也许就是直接生产力,运营人更多需要的是软技能,譬如分析力、信息管理力、批判性思维力、学科整合力这样很难量化的技能,而这样的能力绝非一朝一夕能够习得,需要运营人多尝试,多犯错,一点一滴,一尺一寸,不断的维持一个庞大的输入量和输出量,在实践中不断的去反思迭代。