《周一清晨的领导力》——时间管理

《周一清晨的领导力》——时间管理

周六：时间管理

1、除了你之外，谁还能花你的时间呢？

2、充分利用时间的办法：或者少做事，或者加快工作节奏。首先要搞清楚，现在的时间都花在什么地方。如果想要改进，就要知道哪里需要改进。

3、思考两个问题：

              1、我们花在主要事物和错事上的时间各有多少

              2、我们花在正确的做法和错误的做法的时间各有多少

重要不紧急，紧急不重要，不重要不紧急，重要紧急

4、可以问问下属：我做的哪些事情浪费了你们的时间，妨碍了你们的工作。

5、有效的会议：准时开始，准时结束，简短、有效的会议。

6、每天都留出一段不受干扰的时间来做计划。

  不被打扰的30分钟和被打扰的90分钟效果是一样的。

  1、检查放入文件柜的每份报告

  2、清理办公桌

  3、对回复电子邮件进行控制

  4、集中处理------把事情放在一起做-----这样就不必整天都忙于开始和结束