责任担当

做事情做到什么程度，才能让领导放心。

首先得有高度和格局。

站在至少高自己两个层级思考问题。

其次，要设定和了解知悉达成组织和领导期望的目标。

最后就是想尽办法去落实。成功了是领导和下属功劳。没成功是自己的责任。

如果能做到以上三点，可以说能称得上是合格的管理者，合格的责任担当。