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产品经理职场必备能力(八):原型处理能力

2018-12-13  本文已影响0人  明天上线

经常看到有人讨论:产品经理到底需不需要会画原型?只会画原型就是产品经理了?连原型都不会画你还做产品经理?

小明认为,原型能力是产品经理的基础,但是只会画原型也是做不好产品经理的。这就相当于会切菜是厨师的必备技能,但是只会切菜也是当不了厨师的。

下面就结合我自己的实际工作,说说在制作原型的过程中,需要注意的点:

1、原型工具在精而不在多

目前主流的原型工具应该还是Axure,不过最近几年也兴起了像墨刀、Mockplus等这类专门做移动端原型的工具。

其实所有的原型工具,整体功能都大同小异,没有实质性的差别。我们在日常工作中,只要能够掌握常用的即可,没必要所有的都会。

通常来说,掌握一个Web工具、一个移动端工具足矣。以我个人的经验来看,其实只要掌握Axure这一个就可以了,无论是Web、Wap都能轻松搞定。

2、能够表达自己的想法即可,专业的事交给专业的人

小明一直秉承一点,原型的掌握程度只需要达到公司的要求即可。

有些公司的领导喜欢看高保真的,那我们就做高保真的;有些公司的设计只喜欢看黑白线框图,那我们就只出线框图。记住,原型只是表达我们想法的工具,重要的还是交流的对象。

设计工作,我们可以交给UI去完成;交互工作,我们可以交给UE去完成。我们只需将基本的页面信息、布局展现出来即可。

当然了,我们能这样做的前提是公司的团队资源足够完备。像小明这样的创业公司,做出来的原型图,几乎就是最终的设计成品。

3、搭建自己的组件库,节约下来的时间多思考业务

因为我现在工作中只使用Axure,所以接下来所说的部件库都是基于此。

在工作中,会发现有些布局、排版会经常重复使用。之前我的做法都是将一个原型文件复制出,然后再次基础上做修改。随着工具使用的熟悉,我发现完全可以搭建自己的部件库。

将自己经常使用的一些元件进行整理归类,在使用的时候直接拖取即可,你会发现这将大大减少你无畏的工作,能够将更多的精力放在整体业务流程的梳理上。

当然了,请记得定期维护你的组件库。

4、如果有可能,将内容生成HTML,直接访问的那种

最后这一条也是小明在经历了多个项目、异地沟通、频繁变更需求后总结出来的,希望对大家有用。

在这之前,小明会在每次原型做完后,生成HTML页面,然后将内容直接打包发给领导、设计、前端、开发。然后每次有需求变更或修改,又要重新打包重新发送。

久而久之发现这样的维护成本太高,于是就将HTML文件放到服务器上,让其他部门的人直接通过网站访问即可,我也只需每次做完直接更新就搞定,具体方法大家自行百度搜索即可。

到此,产品经理能力象限中的八大能力就全部介绍完毕,后续我也会继续完善每项能力。

尾巴:

当人们越来越沉浸在某一特定场景的时候,往往很容易就忽略周边所发生的一切。我们使用工具时也是如此,会不自觉的陷入其中。不妨停下来看一看,远方的星辰和大海!

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