持续影响力

        从一个教练督导的爱好者，第一期班火种学员的角度看徇证式教练督导推广的体系。

一.优势

有关于课程，专业且本土化。

有关教学模式，翻转课堂加小组互练 推动课程逻辑和工具掌握。

有关学员，学习意愿强，小班教学增加了粘性。

二.礼物

1.好课程需要好推广。

2.从教学到落地，资源助推。

3.学员多元化，交叉出更多可能性。

三.我能提供

1.当下阶段的影响力式销售，让每颗火种点燃身后市场。

1）推广大使（黄金会员） 直接分润10%。

2）助推官（铂金会员）具体角色如下：

a.准代理。

终身累进分润，增加粘性。

比如5人以下10%，5～10人15%，10人～20人20%，20人以上～～～

2位老师可以根据利润测算拟定分润上限。

b.课程学习权益赋能。

以公司本身优势价值输出，增加粘性。

如终身学习机制；教练督导成长认证助力加持机制；公司产品优先代理权等等。

c.优先陪跑，系统辅导。

优先进入公司现有项目，并且先行督导实战辅导。（提前指导：流程 标准 关键动作等）

2.有关落地，资源整合让专业的人做专业的事。

1）认证落地。

对接现有ICF CCF认证培训课程，资源互换，利润共享。

合作中学习，结合自身优势，助力认证产品体系研发。

2）商业化助推

孵化，现有项目优秀学员的嵌入。

招商，学员自带项目的进入、指导和分润。

3.有关招生渠道的扩展。

1）公开课引流

2）读书会等现有学员发起持续的共修引流项目

2）借助大数据引流。学员文献或活动海报阅读数据的后台数据抓取。

        感谢2位老师对海英作为插班生的接纳。也期待徇证教练督导项目从做精到做久，过程中流程化体系化，在中国的影响力不断扩大。