（你确定你的“小聪明”有用？）

小时候总听老人家劝解："不要耍小聪明，喜欢耍小聪明占小便宜的人，注定会在人生路上吃大亏。因为你事事聪明，看似一点亏也不吃，但往往聪明反被聪明误，表面看你是占了很多小便宜，但是往后谁都不愿意跟你玩。"

道理很浅显，但是在现实中我们往往不愿意做那些"吃亏"的人，尤其是在职称上，都是偏向做"聪明人"。这些"聪明人"经常以为领导愚蠢、自己优秀、没做好工作是由于没兴趣...但是这样的"聪明人"真的是"聪明的""有智慧的"吗？我们不妨从几个角度探讨一下：

（一）领导真的是那么愚蠢？

工作中经常遇到一些人抱怨领导或者上司愚蠢。可是，领导真的很愚蠢么？不排除确实在有些情况下，领导确实在工作中暴露出自己很愚蠢的一面——没有人十全十美，或许这个领导不擅长演讲、不熟悉业务等。

然而，换个角度看这个事情，情况或许不一样：一般而言，如果一个人不负责具体的工作，是不会暴露出问题，因为人只有在做事的时候才会暴露缺点。这就是俗话说的"做多错多"。一个公司或单位中，总有那么一部分人是不负责具体性工作，他们的工作相对是隐形的，各位同事之间尤其是夸部门的同事之间是难以了解彼此之间的工作情况。与此同时，领导做的事情大部分都是显性的，所有的同事都可以接触到领导的工作绩效，就很容易“共同”地看到领导的缺点。

真正有智慧的人是怎么看待领导的"愚蠢"？他们往往会针对具体的事情进行思考，而不是满怀愤恨情绪地吐槽领导。他们更多会思考这个"愚蠢"会不会影响到团队实现原定目标。

如果会，是否有补救的余地？如果能补救，那么补救的方法是什么？如果确定不能补救，那作为团队成员，你能否有效地提供帮助？如果你能提供有效的帮助，那就想出一个有效的方式去进行沟通，并提供帮助——因为这不仅仅是道义的事情，帮助领导解决问题的过程也可以为自己提供锻炼机会。如果自己不能提供有效的帮助，那作为团队成员，有没有什么其他可行的建议，或者可实施的有效方案？果有，那就想办法提交，并推进实行。如果没有，那就暂时闭嘴——反正不是抱怨。

退一步讲，如果不会影响到原有目标的实现，那就应该平静对待。如果能平静对待，那就专心做自己的工作，完成自己的贡献。如果不能平静对待，不要抱怨，应该安静地离开，好聚好散嘛。

（二）你自己真的那么优秀吗？

工作中常常遇到这样一些人，他们洋洋得意地告诉你，"又有其他单位的HR找我问情况了......"或者"其他部门的领导问我愿意不愿意过去...."被其他领导关注、看上，往往是这些人炫耀，或者与人事讨价还价的资本。可是真的是他们所想的那样么？

一般而言，HR关注人才，缘由不外乎是单位的岗位有人员需求的情况，可是有需求不等于是对你的高度评定。理论上，每个HR都希望能找到一流人才到自己单位的岗位中就职，但现实中任何一个团队里的一流人才，通常很难流动。因为一流人才之所以被认为是"一流"，他们的薪水通常很高，甚至过高；他们因为他们已经被承认而享有更多的福利待遇的同时也常常被同事和领导尊重；他们有更多的满足感、责任感；他们更加爱惜自己的名誉....另外，就算他们有一天产生了离开的愿望，往往并不是要去另外一家公司，而是想要出去单干。因此，HR找人，通常不会去找一流人才。

当然，三流人才以及更不入流的人才，HR对他们也没兴趣，因为他们根本不具备，或者很难具备可开发潜力。HR是要找人干活，不是找人来当大爷的。所以，HR会最关注二流人才。因为这些人在任何一个团队中，都会有强烈的“未被承认”的情绪；他们待遇不足够地高；满足感不足够地强；经常觉得别人对他们不足够尊重；背负的责任也没有那么多；对自己的名誉还没有像一流人才那么重视....

所以，如果其他单位的HR或部门领导找上门，你可以对自己有人问津感到高兴－－说明你还有潜力或有利用价值，但也没必要过于骄傲－－说明你只是二流人才，并不是那么优秀。而且，对方的话很多时候会有点言过其实。如果你完全听信对方的话很可能会让你走入另外一个困境，因为有的时候换一个环境意味着放弃过去所有的积累而彻底重新来过。你确定并不十分优秀的你能完全适应新环境新工作？

（三）你真的可以推掉你的活吗？

职场上总有那么一小撮人，他们接受任务前热情似火，接受任务后却推三推四，甚至撒手不干。

推脱的范畴从外来的临时性工作到自己的本职工作，推脱的理由从“太忙了没有时间”到“姐姐我年纪大不会用电脑”，被拒绝后还义正言辞地说“有时候自己干多了不仅不落好，而且反倒有可能让领导或其他同事不高兴，谁知道干的事情是否是别人职责范围内的事情呢？如果做了本来该别人做的事情，人家不仅不会感激我，很可能还会感激受到了侵犯，我何苦来呢？”

一个单位或企业出现有职工推脱工作的情况，一般是两个原因：一是分工不明确，比如企业负责人没有认真审查和界定企业的组织结构和职责分工，领导层在这方面的思想就很混乱，今天一个想法，明天一个想法，搞得大家更是无所适从，这是内部分工混乱的一个重要根源。这个是系统性问题，个人难以破除，最好及时跳出这个坑。

另一种情况是职工自身问题，不管公司或者领导安排给他们什么工作，他们都总总是不满意。份内的事情他们觉得领导安排不合理,不想做,外加的事情他们觉得和自己不相干,不是自己该于的,难做的事情,他们觉得太棘手,自己胜任不了……总之,在这些喜欢推脱工作的人眼里,工作应该是轻轻松松笑风生的,工资应该是按需分配、节节攀升的,领导应该是通情达理、待自己如亲人的。这个是个人的情商问题，看不清楚工作的最本质要求。

在一个制度完善、分工明确的单位或企业之中，一个人如果份内的事情不想做,份外的事情更不想做,难做的事情又不胜任,那你还可以做什么？谁还会把一个重要的事情交给你去做。而如果这些重要的、能够考验一个人能力和水平的事情别人都不会给你做,你的的本事又体现在哪里？你你的升职加薪又凭什么？你竞争的秘密武器又是什么?

（部分观点和表述来源于李笑老师的相关文章，特此鸣谢）