又到纸媒"道别时刻“

进入2018年最后一个月，又是纸媒“至寒”季节。

又到纸媒“道别时刻”

今天《法制晚报》公告，自2019年1月1日起休刊，是否开启2019年纸媒的告别仪式？

2018年起已停刊的纸媒，有渤海早报、假日100、采风报、球迷、北京娱乐信报、台州商报、大别山晨报、皖南晨刊、无锡商报、西凉晚刊、白银晚报、西部开发报、北部湾晨报、上海译报等十多家，都多曾经风光无限的市场化媒体。

image.png

城市地铁报曾作为一个新兴的报业形态，迅速抢占传统报纸的阵地。“免费+资讯+独占渠道”的模式，抢了最有活力的大都市和最有活力的群体（白领上班族）的最好时间。时过境迁，大都市的地铁越来越长，停刊的地铁报也越来越多，羊城地铁报（全国第一份）、申江服务导报、地铁时报、I时代报等相继宣布停刊。

image.png

“再会啦，我们的青春！” 申江服务导报自１９９８年创刊，已经历20年，她见证了上海80后一代的青春和成长。白纸黑字，满满的都是记忆。

对于2018年传统纸媒的生存状态，停刊业内并不感到意外，“有一种告别叫做大势"，正是老媒体人坦然心态的写照。

超过8亿的网民，98%以上通过手机上网，国人平均每天移动互联网使用时长高达289.7分钟（约5小时），“两微一抖”抢去了大部分“阅读时间”。

这或许就是媒体人理解的“大势”。

**捅破最后一层“纸” **

就象纸张替代了竹简，手机替代了纸张，这不值得惊讶。

捅破最后一层“纸”，传统媒体全面转型新媒体在行动。法制晚报停刊后，整体向新媒体领域进军，现有采编团队将与北京青年报社的采编团队进行有机整合，集中精力打造北青报的融媒体平台——“北京头条”客户端。

而在此之前的新京报、北京晨报、千龙网整合中，新京报撤销了新媒体部门，也是全员转型客户端。这两个传统媒体转型到新媒体后，明确的主阵地是自有的“端”，并不是“微”。

对大型媒体集团，要有自己的阵地，这个选择是完全正确的，长期寄生于“微”上并不是久远之计。然而，要想在“端”上搞出点大动静，炸出雷声，在互联网流量圈地结束的背景下，面临的挑战远比想象的大。

捅破最后一层“纸” ，不仅仅是“端”与“微”选择的问题，更不是来自技术或算法的挑战，实际传统媒体转型之路远没有这么简单。

image.png

自媒体的挑战

2018年是自媒体大放异彩的一年。“我不是药神”、疫苗等热点事件，自媒体人爆出惊天能量，这背后的推手正是互联网新兴媒体的发展，信息的发布主体由原来的媒体人变成自媒体人，这种降维的打击对传统媒体来说才是致命的。

自媒体的特点是分众化、专业垂直、快速灵活，因而显示出小而美的力量。

传播分众化。针对特定的群体，建立轻品牌，差异化传播。这需要解决好传统大品牌与轻品牌的关系，并补上用户意识、用户服务的短板。这方面大型综合性媒体集团有先行案例，如“侠客岛”。

内容差异化。原创、垂直，越垂直越赚钱，这需要处理好PGC（专业生 产内容）、UGC（用户生产内容）和 CGC（算法生产内容）的关系，这三者不是割裂的，趋势是走向三者的融合。这方面钛媒体已经积累了相当丰富的运营经验。

机制小媒化。“工作室”是一个路径。去过福建宁德看过杨家溪榕树群的，都会惊到，一棵棵百年榕树绿荫如盖、触角遍布方圆数里，传说她们都由一棵母树繁衍出来的，她们各自独立，而根系相连相生。这是我理解的“工作室”与大型媒体集团关系。

相濡以沫，不如相忘于江湖！