新旧巨头的春晚营销大战

2019-02-18  本文已影响18人  253ce22be3b7

对于春节的记忆,除了漫漫归家路,还有一年一度熟悉的春晚。春晚强大的传播力和高收视率,一向被商家认为是宣传营销树立品牌形象的好机会。互联网企业当然也不会放过这个机会,从2015年的微信红包,到后来的支付宝集五福,2019年,作为BAT三巨头之一的百度,也终于从微信、支付宝手中接过了央视春晚红包赞助权。整个春节期间除了有百度投入超过10亿的红包外,短视频领域抖音、快手和微视也都拿出不少于5亿的现金来发红包,一时间这个以红包为切入点的春晚营销大战热闹纷呈。

技术为基,红包花样年年出新

往年的红包大战更多的是单纯地将用户向自身的平台进行吸引,比如说微信摇一摇、支付宝集五福等,红包营销更加单纯,仅仅只是为了获取流量。而今年的红包体现出了与以往不同的新思路和新逻辑,包括视频红包、VR红包、产品红包等,再加上各大互联网平台结合自身产品的红包,红包玩法更多样。一直缺席红包战的百度也在今年发力,结合旗下百度App、好看视频、全民小视频、看多多等10多个产品,通过春晚红包互动进行内容生态圈的建设。

历年春晚红包合作方及详情

资料来源:亿欧智库

不过红包玩法的多样化离不开背后技术的支撑。2015年微信与春晚合作时出现了宕机,当晚摇一摇峰值达到了8.1亿次/分钟,送出微信红包1.2亿个,最高峰的跨年夜有大量网友反映,微信红包功能无响应、出错;2016年支付宝与春晚合作,很多用户反映称输入红包口令后,页面显示“抢红包人太多啦,请稍等”;2018年春晚,尽管淘宝在2017年双十一基础上对服务器进行了三倍扩容,还是出现了问题,毕竟春晚的数据峰值,超过了双十一的15倍。

正如罗振宇在他的2018跨年演讲中曾经讲到的那个“得到、春晚和淘宝”的故事,即使日活用户多如淘宝的产品,没有技术的支撑也难抵过春晚的庞大流量。

主角轮换,新秀对手层出不穷

春晚广告,向来被称为“中国经济晴雨表”,80年代春晚的主流赞助商是老三样的代表,钟表和自行车。而90年代的主流成了家电厂商,海尔和美的为春晚广告位抢得头破血流。再后来成为诸如国窖、五粮液、郎酒、洋河梦之蓝等酒类品牌的战场。近些年,随着互联网的发展,2015年互联网公司也加入了春晚广告大战,取代了往年蒙牛、伊利、雪花啤酒等快消品牌,成为春晚的大金主。

2019年春晚,除了有巨头百度,还有站在短视频风口上的抖音、快手,也有商业新秀拼多多。巨大的用户增量与品牌价值,是BAT以及抖音、快手等更多互联网新贵们争先恐后、不惜代价角逐春晚合作的根本原因,而春晚也需要通过互联网的参与,增强自身的多元性,提升与观众的互动和共鸣,形成双赢的局面。

自1983年起到如今,春晚已经连续举办了36届,除了在现在春晚舞台上占据半壁江山的互联网企业之外,那些曾经出现过的如王守义十三香、两面针、新飞冰箱、步步高无绳电话等各样的产品品牌,有些依然风头正劲,有些则褪去荣光,还有些已经销声匿迹。可能一切正如《约翰·克利斯朵夫》里曾说“商业是一场不停的,无情的战斗”吧。

作者\秋月  编辑\尹嚞 图片\喆喆 网络

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